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春天再回来
---单位改制后的反思
也许，一切事情都有前因后果，种下什么得什么吧。入夏以来，闲暇时傍晚都要去附近的乡野散散步。貌似无际的麦田，却能从它的颜色和长势看出它一户一户的界线。施肥足水量适中的，麦穗大长势好；缺肥少水的，麦穗短而枯黄。想想，这麦子何不像人一样呢？
日子在日复一日中，按部就班地行进着，大家拿着不高的薪水过着慵懒安逸的生活。至此，以句号了结。当这种习惯了几十年的工作模式一下子土崩瓦解，谁心里都轻松不了。这，或许就是改革的代价吧。
年岁大了，偶尔也会像倦鸟一样，想寻找自己的窠臼。只是，这样的空山空水，哪里会有一个叶茂的大树，或者一个容得下穴的枝杈？也许，它们一直都在，只是自己在漫长的生活中少了些思考，迷失了方向。
前两天，和远道来的朋友进山，给父亲带回了一只画眉鸟。鸟笼被一片深蓝色的粗布围着，只露了一点缝隙。捕鸟人说：“带回家要‘捂’一阵子，先让鸟收收心性，等习惯了再撤布，那样野性少了，好养活。”环境改变着鸟儿，也改变着人。
曾经心中升腾起的对未来的憧憬和规划，皆在没有付诸行动的浑浑噩噩日子中化为泡影，充其量也只是海市蜃楼了。也不知是本就不曾有破釜沉舟的魄力,没有无知者无畏的斗志,还是在安逸的日子里泯灭了曾经满满的志向？想想，习惯了这种闲适、安逸的环境，平淡、慢节奏的日子里，没有觉察地一点点蜕变着，忘却了回首，忽略了前瞻，忘记了品位生活。如今，走走，停停，看看，想想，活着，就是一辈子，长度定了，宽度和深度却是可以拓展的。
听说有专业人士做过测算，一个重30克的鸡蛋，从25 楼落下来可致人当场死亡。这么一个脆弱的鸡蛋，当拥有了一定的高度和速度，却可以变得威力无比起来。打碎一个鸡蛋的方式有两种：一种是给它外力；另一种是让鸡蛋自己打碎自己。在外力下，鸡蛋打碎了，它走向的是毁灭；而鸡蛋自己打碎自己，只能是孵化出新的生命。如果我们不想让外力打碎自己，那就像鸡蛋一样，不断地积聚内在的力量，去自己打碎自己，在打碎自己中突破自己、超越自己，实现重生，去获得新的生机和希望。如此想想，机构改制也没什么可怕，可怕的是我们的颓废和坐以待毙。
培训中心作为公司市场化运营改制的第一家，我在全员竞聘演讲时，说过这样一段话：“昨天，我想到了“温水煮蛙”的故事。我这些年就是那只蛙，一只正在锅里被煮的蛙，尽管锅底下的柴越烧越旺，而我却浑然不觉。最近发生的一切，让我前所未有的清醒，好在我这只“蛙”目前还有力气跳出热水锅，可以开始一段新的工作与生活。那种懒散的、没有危机意识的安逸，注定只是暂时的。或许培训中心作为一个机构的逐渐退出，是宿命，我却怎么也不愿看到它成为一个可悲又无情的事实！如何改变或延长呢？或许只有不断探索、再探索，发现问题、解决问题、再发现、再解决。这也是为什么华为可以对成功视而不见，而一直在思考下一个倒下的是不是华为；这也是比尔盖茨说微软距离死亡永远只有十八个月；这也是为什么腾讯在微信取得成功后感觉一身冷汗！至于培训中心最终能走多远？我自己的职业生涯能有多长？我想，这应该在于我们自己！
一转眼，工作已经二十多年了。想想那时我们的厂子，是周围多少人眼中的香饽饽，作为厂里的一名员工出门办事脸上也写满了自豪。培训中心那时还不存在，它是公司2006年机构改制将教育中心、技校和再就业中心整合而来的。借助公司方面的支持以及自身的创收，培训中心也曾辉煌过、旁人羡慕过。而如今，整个兵器行业不景气，公司面临困境，我们没有理由成为公司的负担，唯有想办法寻求新的平台，寻找一条新的出路。
一边是泛黄的昨日，一边是清晰的今天，明日该是何等模样？是寒冬？还是春天？主宰它的不是老天，是我们自己。兵器的春天会回来，培训中心的春天能否再回来？是在改革的狂风骤雨下死亡，还是在雨后的彩虹中崛起？我想，只要我们愿意，一定可以。每个人，为单位，为自己！因为，戏还不曾结束，灯火依旧阑珊！
或许，到老了，在春的气息里，依然可以闲云碎步地走在乡间，细闻着光阴的味道，静听流年的声息，一切一切的不愉快早已筛了去，留下的净是芳菲的时光。
惠安集团培训中心 曹琴
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