在线投稿
“为了家庭的幸福，为了企业的发展，我宣誓：杜绝三违行为，做到四不伤害……”一阵洪亮并铿锵有力的声音从陕钢集团汉钢公司轧机装配车间学习室传出。这是该车间周例会的最后一项流程“安全宣誓”。
陕钢集团汉钢公司轧机装配车间以“四不伤害月”活动为契机，积极响应公司号召，全员参与，拒绝人的不安全行为，排查物的不安全状态，安全管理人员自纠自查管理的缺陷，坚决完成人身伤害事故为零的安全目标。
模拟事故演练提高应急处置能力“我们车间主要工作不是和机床打交道，就是装配轧机抡大锤，最重要还有氧气、乙炔的使用，不出事则已，一旦出事就是大事。只有我们身临其境来演练，大家才会记在心里，印在脑里。”车间主任黄超在演练前对大家这样说。黄超和安全员刘辉针对各工种特点，制定了触电、砸伤、火灾、特殊气体等不同应急演练方案，并亲自参与完成演练。机加班虽然以前没有发生过类似不安全事件，但是大家依然在紧张有序的氛围下，将触电应急演练圆满完成，对存在的问题虚心接受并改进。在装配班的砸伤演练中，安全员指出一旦有人受伤我们不要擅自的移动或处理伤者，避免造成二次伤害等不足之处，并让大家现场模拟。
全员擦亮眼睛让隐患无处遁形
该车间要求全员擦亮眼睛动起来排查隐患，当月每人至少上报一条安全隐患，工班长、群安员至少发现三处隐患，做到“人人查、班班辩、日日改”，不遗留任何一个死角，不放过一处隐患。“我们的工班长和群安员每天去现场必须戴好你们的手套，发现问题第一时间解决，班组解决不了的就及时上报车间，履行好你们的职责。”周日晚上的管理人员碰头会上黄主任提出更严厉的要求。对于大家上报的隐患，班组及时整改，在车间带队或突击检查中如若被发现整改不及时，隐患依然存在，对工班长严厉批评，现场整改，并在当月绩效中考核。
明确职责分工强化安全意识
在“四不伤害”活动开展初期，车间就如何提升现场环境，提高员工安全意识和强化新安全操作规程对工班长进行了系统培训，并要求工班长在班前班后会上组织大家将新安规反复学习。培训中刘辉指出新安规的出台对我们既是“护身符”，又是新考验。作为现场安全第一责任人，工班长应该明确自身安全职责，带领班组员工提高安全意识，提升现场环境。这不仅仅是对员工的要求，更是对工班长工作的检验。（ 黄超 王改娟）
这篇文章好看吗？
是 否
已有 人觉得挺不错！
下一篇
图片文章
最新文章
推荐文章
资讯
热图
