龙钢公司“低成本”运行模式成效初显

龙钢公司“低成本”运行模式成效初显

2019-06-11 08:52:08    1710次点击               发布者:薛小军       字体:【

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2019年,面对瞬息万变的钢材市场,龙钢公司将重心转向基础管理,通过一系列措施进一步夯实基础工作,实现低成本运行目标。
一是理顺资产与生产维修工作的权责归属,将固定资产类项目统一划归规划发展部进行立项实施,避免固资类项目混进生产维修类造成成本升高;二是与各分厂责任人核定需外委类型,明确可进行外委的项目清单,充分调动公司维修力量,降低外委费用;三是转变原先只控制消耗的成本控制方式,增加月计划定额控制,降低采购量,双管齐下,从源头控制费用消耗;四是通过细化修旧利废标准,明确各工序修旧指标,整合废旧物资的利用价值,降低备件重复购置率;五是通过不同施工号对正常生产、环保、安全、大修技改等项目进行分类控制,实时掌握费用的来源去向。
措施实施后,效果显著。截止5月份,设备运行费用共计1.4亿元,吨钢39.61元,较公司计划指标降低7.88%,“破四见三”目标实现,“低成本”运行模式初显成效。(生产指挥控制中心 薛有利)
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龙钢公司5月份吨钢综合能耗创历史最佳水平
2019年以来,龙钢公司积极开展吨钢综合能耗系列攻关活动,以管理节能、结构节能和技术节能为抓手,通过发电攻关、降低固燃和燃料比以及优化能源结构等措施,能耗指标取得重大突破。
5月份吨钢综合能耗取得重大突破,同比下降28.37kgce/t,环比下降10.22kgce/t;烧结工序能耗同比下降7.76kgce/t,环比下降4.02kgce/t;均居行业先进水平。

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