创建班组安全文化，提高员工安全意识
      安全生产经营管理是关系到企业全员、全层次、全过程的大事，因此，必须把“安全第一、预防为主”从制度上固定下来，从而增强员工的责任心，使安全管理纵向到底、横向到边，责任明确，协调配合，共同努力把安全工作真正落到实处。
      宣传多样化、制度化、丰富化。物流中心产品党支部将每周二定为“现场隐患排查日”，组织支部党员干部及骨干人员开展现场隐患大排查、勤整改、重落实的安全隐患整改活动。支部还利用员工班前班后会时间，积极学习公司下发的各类安全文件、事故案例视频等，多次进行员工的交通工具抽查，对存的隐患限时整改，并进行再次复查，同时举办了班组内“看谁骑得慢”交通安全活动，创建一个有效地安全文化机制。在安全学习和安全教育上多管齐下，形式丰富，使安全学习和安全教育具有知识性、趣味性，寓教于乐，让员工字潜移默化中强化了安全意识，逐步形成“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的氛围，是员工逐步养成了“要我安全”到“我要安全”的思想跨越。
      以练为辅，培养安全意识。产品党支部下设四个班组，每月都进行安全事故演练，演练内容形式多样，有交通事故演练、火灾事故演练、防洪防汛演练等。开展事故演练，通过模拟真实事件及应急处置过程能给参与者留下更加深刻的印象，从直观上、感性上真正认识突发事件，提高全员警惕性，在没有发生突发事件时，增强应急意识，能促使干部员工主动学习应急知识，掌握应急知识和处置技能，提高自救和互救能力。
       网格化管理，全方位促安全。面对着点多、面广的工作区域,怎样做到信息的有效畅通，达到“人人安全、工作高效、服务生产”目的，产品党支部借助互联网智能平台优势，为每个班组创建一个班组工作微信群，当班期间，把现场生产、组织装货、库存垛位等情况发布在微信群内,所有人员都能及时了解作业动态，若工作中碰到问题或是不懂之处,还可以现场求教或者拍下图片上传群内，快速搭建起同事间的技术交流平台，集思广益解决处理。此外，微信群还充当了员工自身“GPS”，支部要求班组人员，再上班走之前，先在班组群里发“出发”，便于了解员工出行时间，下班后，在班组群里发“安全到家”，方便班长及时查看消息，未发消息的员工，班长负责电话取得联系，并在微信群里注明原因，以便于及时掌握员工动态。（陕钢集团汉钢公司 王波）