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截止8月11日，三原县供电分公司实现连续安全生产2402天。
今年以来，该公司始终坚持将“安全生产+疫情防控”作为中心工作，严格落实安全生产责任制和疫情防控措施，利于线上线下同步模式，扎实做好疫情防控知识、安全生产管理工作，全面推进整体工作良好态势。
在安全教育培训方面，该公司从不断强化安全红线意识为入手，紧紧围绕“习近平总书记安全生产重要论述”，引用系统典型事故为诫，举一反三，走进基层，深入现场，定期组织开展安全生产法律法规、标准化作业流程以及安全警示教育培训等活动，每月组织员工进行“安规”抽考。
在加强设备维护方面，该公司按照“防重于抢”原则，紧密结合安全生产专项整治三年行动计划主线，严密监测负荷变化，做好运行状态预测，常态化开展“隐患排查进行时”活动，并将隐患缺陷及时录入安全生产管理系统，要求责任到人，考核到人，确保排查工作不留死角。
在作业现场风险管控，该公司坚持“谁主管、谁负责”原则，严把作业源头，从施工方案审查入手，加强施工可行性和风险度评价，同时将“党建+”深度融入施工作业现场，加强作业现场安全监督检查，全面开展现场抓“三违”行动，对纠错不改人员，进行约谈，严厉考核，确保全面实现场安全措施，实现分散作业现场安全管控全覆盖。
在外包工队管理方面，该公司严格审查外协单位及人员资质，规范安全协议、施工合同的签订，加强安全教育培训，强化施工队伍的管理，督促落实安全生产责任保险，同时制作外协人员身份牌，落实现场作业人员亮身份举措，要求上标准岗，干标准活动，形成安全自觉行为，推进本质性安全企业建设。（文/通讯员 崔雅）
今年以来，该公司始终坚持将“安全生产+疫情防控”作为中心工作，严格落实安全生产责任制和疫情防控措施，利于线上线下同步模式，扎实做好疫情防控知识、安全生产管理工作，全面推进整体工作良好态势。
在安全教育培训方面，该公司从不断强化安全红线意识为入手，紧紧围绕“习近平总书记安全生产重要论述”，引用系统典型事故为诫，举一反三，走进基层，深入现场，定期组织开展安全生产法律法规、标准化作业流程以及安全警示教育培训等活动，每月组织员工进行“安规”抽考。
在加强设备维护方面，该公司按照“防重于抢”原则，紧密结合安全生产专项整治三年行动计划主线，严密监测负荷变化，做好运行状态预测，常态化开展“隐患排查进行时”活动，并将隐患缺陷及时录入安全生产管理系统，要求责任到人，考核到人，确保排查工作不留死角。
在作业现场风险管控，该公司坚持“谁主管、谁负责”原则，严把作业源头，从施工方案审查入手，加强施工可行性和风险度评价，同时将“党建+”深度融入施工作业现场，加强作业现场安全监督检查，全面开展现场抓“三违”行动，对纠错不改人员，进行约谈，严厉考核，确保全面实现场安全措施，实现分散作业现场安全管控全覆盖。
在外包工队管理方面，该公司严格审查外协单位及人员资质，规范安全协议、施工合同的签订，加强安全教育培训，强化施工队伍的管理，督促落实安全生产责任保险，同时制作外协人员身份牌，落实现场作业人员亮身份举措，要求上标准岗，干标准活动，形成安全自觉行为，推进本质性安全企业建设。（文/通讯员 崔雅）
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