蒲白物资供应：四聚焦四着力，确保安全工作稳中有进

　　随着智慧化矿区建设的不断深入，物资供应公司将安全工作作为头等大事来抓，坚决为平安矿区、和谐矿区建设站好前沿岗哨。

      聚焦制度落实，着力管理有章可循。

　　随着矿业公司智慧矿区建设的不断推进，综掘系统、智能化综采工作面供应设备的安全稳妥落地入井成为当务之急。该公司，提前谋划，针对新区两矿的设备装卸及各类安全管理流程，制定了《重大设备装卸安全管理办法》，成立了领导组织机构，确定了装卸作业人员的详细职责，同时对在设备装卸过程中可能出现的各种“三违”行为进行了明晰界定，确保设备装卸全过程安全无误。同时配套制定了《设备装卸事故应急预案》，分别从吊装设备倾翻、人员高处坠落、挤压、触电等可能发生的事故制定了紧急处置措施，从制度上将设备装卸从事前、事中、事后进行了全过程管控，为智慧矿区建设走好安全第一步提供了制度保障。

      聚焦自查自纠，着力隐患排查治理。

　　该公司将安全自查关口进一步前移，将库站不定期自查向前延伸至各班各岗值班人员定期定时巡检自查，重点在“雨季三防”期间，对该公司安全重点区域加油站及总库进行24小时值班值守，把各类风险隐患纳入动态管理清单，紧盯问题自查自纠，对自查出来的问题按照“班组——库站——公司”三个层次逐级消化，杜绝隐患发展成为事故。

      聚焦警示教育，着力安全意识提升。

　　该公司以不间断的安全警示教育为载体，分别从物资装卸安全、危化品运输及存储安全、雨季三防安全、消防安全等多维度，采用集中教育加分散学习的方式，从各类安全事故中引以为戒，形成从思想上敬畏事故，从内心里反思事故，从行动上预防事故的安全意识提升体系，将安全意识提升这个牛鼻子抓紧抓实。

      聚焦应急演练，着力实操能力提高。

　　为了能够更好模拟可能发生的各类突发事故，该公司先后组织油品着火应急演练、油品外泄突发环境事件应急演练、雷雨天气防雷静电应急演练等贴合公司实际的实战演练，同时将职工实操培训融入演练全过程，采用演练前培训、演练中操作、演练后总结的流程，将桌面演练升级为模拟现场演练。通过多类型、高频次、重实操的演练，不仅仅让广大参演干部职工形成了遇事不慌敢于应急抢险的过硬心理素质，同时也提高了干部职工分工协作、科学处理突发事件的实际操作能力。(蒲白物资供应：方元博)