陕煤蒲白煤化运营公司 “六个突出”保“百日安全”

陕煤蒲白煤化运营公司 “六个突出”保“百日安全”

2020-09-07 17:48:27    1128次点击               发布者:李文武       字体:【

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      9月1日,煤化运营公司“百日安全”活动已全面启动,可仍然有部分职工存在麻痹大意、侥幸心理,没有完全进入活动状态。针对“百日安全”活动开展所面临的现实问题,该公司采取多种形式,结合各项目部业务实际,积极开展现场规范使用安全防护用品、人的安全行为大排查大整治等专项活动,通过不断强化理论培训学习、宣传安全知识、隐患排查整改、零点行动等途径,引导广大干部职工重视安全、珍惜生命,培育安全文化、倡导正确的安全价值观,提高保安全能力,由“要我安全”“我要安全”向“我会安全”转变,杜绝“习惯性”违章。
      突出党建引领,提高安全站位。该公司认真落实习总书记安全生产的重要批示精神,充分发挥党建引领作用。巩固宣传主阵地,统筹策划、精准宣传。在微信公众号上设立“百安”专栏,讲好煤化安全故事,营造活动学习教育氛围。充分发挥党员、青安、群安、协管作用,多渠道参与,扎实做好活动规定动作,结合安全生产实际,创新性地开展安全特色工作,助力形成党政工团齐抓共管安全的合力。
      突出防范措施,强化责任落实。该公司领导班子成员明确包联督导安全责任,准确掌握包联部门及班组的安全状况、主要风险和防控措施,积极督促各级管理人员开展自查自纠,问题整改,确保安全可控。切实加强领导干部带班、值班和重点岗位24小时值班制度,加强节假日人员和车辆安全管理,强化走动式管理,严守安全红线,确保安全生产。
      突出隐患排查,加大风险管控。该公司把着力解决当前安全生产存在的薄弱环节和突出问题,作为有效防范和坚决遏制轻伤及以上的事故发生的重要手段。以开展安全生产标准化建设为载体,把安全风险管控挺在隐患前,把隐患排查治理挺在事故前,全面分析、排查、管控各类安全风险,及时发现和消除各类事故隐患,筑牢安全防线。同时,切实发挥安监员和安全员作用,对“三违”行为动真碰硬,强化考核奖惩,夯实安全管理基础。
      突出学习引导,提升行为规范。该公司积极践行精细化管理理念,从小事抓起、从细节着手,切实抓好职工行为规范管理,不断强化全员自保互保联保意识。通过开展“微笑工作、快乐生活”赠书活动,让干部职工通过学习《班组长安全管理手册》《我的安全我负责、我的工作请放心》、《做最好的中层、管理者要有正能量》《不抱怨、这样工作最出色》等8类读书,将安全理念、安全意识、安全技能入脑入心,使之成为微笑工作的“法宝”、快乐生活的“大餐”、解压释疑的“良药”。让职工知规矩、懂规矩、守规矩,上放心岗,干规范活。
      突出亲情感化,强化岗位确认。抓好职工班前过三关,是该公司保安全的一大举措。各项目部利用配备的血压计、体温计、酒精测试仪等设备,对班前所有职工逐一进行健康状况排查。对各项指标超出医学参数的,不得上岗,劝其休息或检查治疗;待指标数据恢复正常后,方可上岗。并建立职工健康台账,加大岗中动态巡查频次,针对亚健康人员实施重点盯防,随时观察职工精神状态。同时,通过网络摄像头,公司对各项目部班前会情况进行全程动态监控,做到职工班前精神状态确认一个不漏。
      突出意识养成,加强警示教育。该公司通过事故案例宣讲、观看警示教育片等,积极开展安全警示教育活动,把职工风险意识根植在思想里,融入日常工作中,用在平时管理上,让职工从思想上、意识上、心底里真正把安全工作重视起来。让职工形成“不想违章、不愿违章、不敢违章”意识,共同构建公司安全防线,确保企业“走出去”发展安全平稳,助推蒲白高质量发展。

                                                                        (煤化运营公司 李斌)

 

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