“百日安全”活动开展以来，煤化运营公司结合各项目部工作实际，紧密围绕“提高站位 关口前移 安全业务并重 深化源头治理”活动主题，狠抓职工“行为规范、警示教育、技能提升”不放松，不断强化职工规范意识、安全意识、操作意识，切实增强职工安全“免疫力”，确保实现安全“三零”目标。

       狠抓行为治理，强化规范意识。该公司认真落实“党政同责”、“一岗双责”要求，全面压实各级管理人员安全生产责任制；进一步补充完善《百安活动特别规定》、《后四个月安全管理规定》等安全管理制度，细化分解安全活动重点工作，确保各项工作按照时间节点，有序按时完成；同时，以“行为规范、定制摆放、环境治理”为抓手，以甲方管理要求为标准，以整理、整顿、清洁、安全等7S管理准则，坚持准军事化训练、规范“班前八步曲”，树立专业化、规范化服务意识，不断加强全员敢于担当、敢于奉献的干事创业劲头，不断增强企业高质量发展的凝聚力、战斗力、创效力。

      狠抓警示教育，强化安全意识。该公司组织安监员、安全员搜集典型事故案例，制作成视频短片、图文资料，积极组织职工观看、学习，对每起事故发生的起因、经过、造成的危害和产生的后果进行讨论、撰写心得。让员工分析原因、总结教训，知道该怎么干，为什么这样干，使员工从内心深处认识到违章产生的严重后果，做到警钟长鸣、安全生产。同时，在微信公众号开设百安活动专栏、利用调度会、班前会等，开展事故案例警示教育活动，积极引导职工强化安全意识，践行安全理念和安全行为规范，落实岗位安全生产责任制，上安全岗、干安全活，不断强化职工自保互保联保意识。

      狠抓技能提升，强化操作意识。该公司为进一步激发职工主动参与理论知识、技术培训学习、不断提高自身技能水平、立足岗位成长成才的热情，积极开展“微笑工作、快乐生活”赠书活动，让干部职工通过学习《班组长安全管理手册》《我的安全我负责、我的工作请放心》等读书，将安全理念、规范意识、岗位技能根植入心。针对新入职员工，开展“师带徒”“传帮带”活动，采取“一对一”的形式，推行师傅和徒弟双提升，让老师傅、技术骨干把自己积累的理论知识、实践经验、丰富的阅历和娴熟的业务技能传授给新工、青工，让他们在工作中磨炼、在学习中提高，提升综合技能。针对工作过程中出现的问题，创新开展情景式现场教学，采取对症培训方式，不断提高职工的规范操作意识和实际操作能力，确保安全生产。
                                            （蒲白煤化运营公司  李斌）