安全生产是煤矿工作的主旋律，是企业高质量发展的基石。建庄矿业机电队采取多种有力措施，通过全面排查、查漏补缺、落实责任等举措，营造良好稳定的生产氛围，为2020年“百日安全”活动站好最后一班岗。
全面排查，紧盯问题，注重效果。
该队对各项工作进行全面检查，开小会对管理人员理清管理思路、讲明管理规范、杜绝管理漏洞；对各班组查找管理中存在的问题和不足，提出整改意见和建议。同时，紧盯专项检查中发现的问题，下发国家一级标准化验收整改通知书，督促各队干切实抓好落实，并在规定时间整改落实。通过检查，不断总结经验教训，做好服务和监督，提高管理人员对各班组管理的力度和管理人员的业务素养，促进各级管理水平的有效提升。
预防为主，加强管理，落实责任。
该队对设备养护细致入微，重点突出设备预防性管理，严格落实设备日检、周检、月检的管理考核和设备包机制。把每台设备包机到人，定期检查、全面保养，抓好设备保养管理，进一步提高机电设备可靠性。检修班组加大维修力度，提高维修质量。将隐患责任追究落实到班组、个人，对发生的机电事故按照机电设备管理办法予以处罚，层层追责、严抓整治，提高设备运行效率。
强化整治，查漏补缺，保证安全。
该队以查隐患为现场监管重点，全面细致地抓好事故隐患排查治理工作，加强对薄弱时段、薄弱地点、薄弱人物的超前防控，集中整治现场隐患死角、安全管理漏洞，切实做到“不安全不生产，要生产必须安全”，并对查出的各类隐患，严格按要求形成闭合管理，坚决杜绝各类隐患事故发生。（程艳婷）