审计与风险管理处深刻认识做好防范化解重大风险各项工作对于实现高质量发展的重要意义，聚焦履行“强军首责”核心使命，统筹发展与安全，立足“十四五”战略落地，将完善全面风险防控体系建设作为公司年度重要工作，明确“完善体系，防范化解重大风险；强化监督，坚持保护和创造价值；强基固本，促进公司高质量发展”的具体工作目标，坚持以风险管理为导向，以合规管理监督为重点，以内部控制为抓手的具体工作思路，统筹与融合并重，结合公司实际开展工作。

审计与风险管理处主要承担公司内部审计、风险管理、内部控制评价、违规经营投资责任追究等职能，配备人员6名，二级单位配备兼职风险联络员34名，负责各单位业务体系风险信息的日常管理工作。为打造学习型队伍，审计与风险管理处为各单位配备了《全面风险管理实务》等学习教材，通过邀请行业名师、整理线上学习资料、组织内部座谈交流、内部人员上讲台等多种方式开展培训，干部队伍的专业素质和实干能力得到明显提升，为建设高质量的“大风控”体系提供了基础保障。

日常工作突出风险导向，以审计监督、内控评价为抓手，近年来组织推动“两金”清理清收等专项工作，围绕采购与外协管理、质量管理、安全生产费等领域开展内部审计项目近10个，结合公司实际积极提出管理建议。抓实审计整改，提升审计成果应用，将问题整改与完善内控制度、优化工作流程、提升基础管理相结合，促进流程、制度不断优化，以问题整改促进公司防范风险能力提升。

今后，内部审计与风险管理工作将坚决贯彻党中央关于防范和化解重大风险的重要部署，落实集团公司体系化风险防控工作要求，增强忧患意识，居安思危，警惕“黑天鹅”、防范“灰犀牛”。树牢底线思维，坚持系统观念，加强整体谋划，持续促进风险管理、内部控制工作与业务流程的深度融合，不断提升精准揭示问题、有效解决问题的能力，为企业高质量发展贡献力量。