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为进一步减少电气设备故障，确保安全生产顺行，自4月份起，陕钢龙钢公司炼钢厂电仪作业区强力推出“五项令箭”，打响设备管理攻坚战。
第一箭：制定零故障激励办法。在作业区内部开展设备零故障竞赛活动，按照实现“生产影响、设备故障、关键设备维护”三项基本条件，进行奖罚，并将该项活动纳入班组绩效评比，使班组长肩上有任务，心中有想法。
第二箭：实施设备承包管理。按照关键、一般、故障率高低、维护难易程度将设备进行分级，各班组根据职工业务技能、工作责任心等将区域设备管理责任人重新进行划分，从而充分调动所有人员参与设备管理维护的积极性。
第三箭：开展业务技能大培训。紧密围绕设备零故障目标，各班组将区域常见故障整理成册，逐项对职工讲解，结合日常工作内容，提升职工业务技能，使职工熟悉掌握设备特性、会作业、能排查。
第四箭：加大精细化点检力度。各班组点检严格按照点检标准化进行，每周班组长必须亲自点检，对点检进行监督检查。作业区对漏检等情况进行通报考核，从而实现提前发现事故苗头，将隐患消灭在萌芽状态。
第五箭：主抓关键设备管理。对关键设备元器件实行定期更换，每周检查测试安全联锁；对关键设备作业等级进行提升，关键设备由作业长、大班长亲自管控，每天必须由作业区、班组两级人员检查，实现双重管控。（李红杰)
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