蒲白建庄矿业：回眸峥嵘史、擘画新征程
欲渡黄河冰塞川，将登太行雪满山。中国共产党在风风雨雨中走过的一百年中，国家得到了蓬勃发展，民族得以实现伟大复兴，企业也是跟着国家的发展蓝色漫漫求索，不断发展。蒲白不仅是中国共产党发展的见证，也是中国共产党带领全国人民走向幸福的一个缩影。全览蒲白风雨兼程、艰苦卓绝、一心求发展峥嵘历史，曾经的蒲白，“老、小、边、穷”，是蒲白过去留给别人的印象；原煤主业产量低、设施落后、资源不足，辅业经营亏损严重、职工队伍冗员、职工家属生活质量偏低等诸多历史遗留问题，是蒲白过去惨淡经营状况。面对着如此困境，蒲白有过下岗、有过重组，但是却有着不服输的劲头，一直秉承着“一切为了发展、一切为了员工”办企理念，将蒲白人凝绝在一起，团结拼搏、创新图强，通过不断的改革，取得了一系列成绩，特别是在新一届领导班子的带领下，上下积极转变思路，大胆创新，围绕陕西煤业化工集团“振兴渭北老区”的战略思路，布局蒲白“立足老区、振兴发展”蓝图，制定“老区做精、新区做强、蒲白做优”的发展方略，深化组织改革，调整产业结构，规范经营管理，打破传统观念，坚持“打基础·保稳定·谋发展”战略思路不动摇，以安全生产为中心，进一步解放思想、转变作风，加快转变经济发展方式，做强煤炭主业，做优非煤产业，迈开“走出去”步伐，为蒲白趟出了一条“以煤为主、多元发展”的特色路子，让企业走上了健康发展的快车道，实现了千万吨安全节能环保型现代煤炭企业目标，圆了一代代蒲白人追逐富强的梦。
以史为鉴，培育建庄品牌文化
蒲白的发展史是一部峥嵘、坎坷、不屈、奋进、辉煌的教科书。作为振兴蒲白老区的动力输出，作为蒲白的一份子，建庄从建矿伊始，就认真拜读蒲白的发展史，借鉴蒲白扭转逆境的宝贵经验。也正是蒲白的无私传授和建庄人孜孜不倦的学习，让建庄人明白了：企业要发展，必须把培育自己的企业战略和企业文化放在首位。因为企业战略是企业形成核心竞争力、准确把握发展机遇、赢取经济市场的发展行动决策，决定着企业全面发展的方向和命途，企业文化是企业持续平稳、蓬勃发展的动力之源，它激励我们在低潮时继续保持着进取的激情，于困难和挑战中沉下来思考研判、积聚力量，实现破茧成蝶、涅槃重生。通过借鉴蒲白发展经验，结合建庄独有的发展模式，建庄人慢慢培育了自己包罗万象的“融”品牌文化。
智能矿山，擘画高质量发展蓝图
在建庄的发展历程中，建庄人积极探索、认真总结，不断丰富“融”文化内涵，塑造了“安全、精细、高效、创新、合作、共享”高质量发展体系，并通过全员学习和宣传，提升了建庄的整体素养、提升了工作能力，实现了将文化转变成真正的生产力。也形成了一个强有了的共识：
我们要建设的安全建庄是以人文本，安全先行，稳扎稳打的平安建庄，是一个紧抓安全基础管理不放松、牢筑安全红线不懈怠、严管人的安全意识和行为不违规、消除安全隐患不容缓，使人企达到本质安全的安全建庄。
我们要建设的精细建庄是按照“五精管理”要求，推进“三基九力”建设和精优作业、卓越管理、首席员工等英雄行动，“七步管理”流程、“精品工程”建设和“四项技术”应用，加强职工“6s”文明行为养成，提升企业精细化管理水平。我们建设的高效建庄是以对标管理为抓手，学习先进单位管理经营，大胆采用新技术、新举措，不断改进生产工艺，提高产品回收率，健全完善劳动工效管理体系，从细节做起，加强劳动力资源的利用和管理，发挥利益引领机制，坚持结果导向，严格过程考核，稳步提升全员工效。
我们建设的创新建庄是不断强化理念创新，与时俱进，以新思想、新突破、新举措，整合人才、资本、科技等要素，优化各种生产条件和生产要素，推进品质、品种、品牌“三品建设”，推广智能化无人开采技术，使企业发展理念能够跟上甚至超越市场发展脚步。
我们建设的合作建庄是以更加开放、包容的心态，在提升公司内部的合作，提高凝聚力的同时，更加注重与兄弟单位、外委单位和社会单位的友好合作，学习先进管理经验，对标提升，拓宽视野，夯实基础，紧密联系，融洽发展，共同进步，共同提高，实现共同发展，合作共赢。
我们建设的共享建庄是正确处理好企业与职工的利益关系、企业与周边群众的利益关系、企业与社会的利益关系。不仅要提升职工获得感，还要更好地惠及周边群众，履行社会责任，实现人才共享、快乐共享、成果共享和社会共享。
创新发展是对历史最好的传承。2021年是中国共产党的100年华诞，也是国家“十四五”的起点，更是蒲白发展的转折点，是建庄的新起点，引领着建庄高速发展，不断为蒲白的发展注入新能源。作为建庄人，要秉承“融”文化精神，团结包容，学习创新，参与建设新建庄的战斗力，凝聚实干氛围，从而推动公司在高质量发展征途中实现大步跨越。(程鹏）