设为首页
会员中心
RSS
我们身边的煤气大拿
“老吕”——吕永刚是龙钢公司能源检计量中心气运作业区副作业长，注安师，聘任技师，高级职称，设备主管“国手”。在煤气行业说起“老吕”无人不知无人不晓。在煤气战线上的这些年里，他不分昼夜睡寝忘食的穿梭在气柜、管道、电除尘、加压机、激光分析仪、油泵站、加压站、放散塔、空压站、充瓶站等关键设备中攻克设备运行的“拦路虎”。在专业技能方面他可谓是鹤立鸡群、登峰造极、光彩熠熠、凭借扎实的专业知识和刻苦钻研的勤学好问精神 一举斩获公司职业技能“国手”，技术进步先进个人，设备管理先进个人，自动化技术比武第一名等称誉。凡是认识他的领导和同事，都会给他竖起一个大拇指，赞叹他不仅为人朴实、谦逊踏实、勤于钻研、业务精湛、更是一面镜子，规范自己，督促他人，助力成长。
稍息，立正，向我看齐。
从踏入岗位的那刻起，“老吕”就时常问自己：“今天，设备运行都符合参数吗？今天，我学习了吗？今天，我做榜样了吗？今天，我尝试用新的方法解决问题了吗？”爱探究真理的他相信有为才有位。自1994年进厂以来，他坚持每天学习，博览电气、仪表、设备群书，自学钻研设备工艺、原理，岗位技改技创，遇到“拦路虎”，翻阅设计图纸，查阅书籍资料，走访求教相关科室专业人员，加班加点不管多晚直到把问题搞懂弄通。
“老吕”还注重工作经验的点滴积累，在他的设备管理笔记中，记录着装置关键设备的“体检表”“体检周期”，他的电脑显示屏上密密麻麻的全是关键设备文件包，什么时候有过哪些零配件的检修更换、最近有什么异常、最长运行周期是多少天等等都有详细的台帐记录。“道虽通不行不至，事虽小不为不成”，他在日常工作中通过研究改革对空压机导叶定位器、进口导叶阀、放散塔点火枪，热电阻……进行修旧利废，改革创新经运行跟踪证实，效果良好。在节资降耗上，为公司做出了巨大的贡献，以实际行动喊响“向我看齐”的口号，为气运作业区全体员工树立了鲜活的榜样。
己所不欲，勿施于人。
“鸟无头不飞，兵无将不勇”，然而，“兵头将尾”的领头人以什么树立起自己的权威？怎样得到班员的信赖？“老吕”深刻认识到一个优秀的“领头人”，不是简单粗鲁的发号施令，也不是酒桌上的称兄道弟，“己所不欲，勿施于人”，班组长就应该以身作则，提高自身成长，处处事事为人表率，通过“技术+管理”转换角色，否则“己身不正，虽令不从”。
从踏入岗位从一个普通员工到基层管理人员，“老吕”总是重活、难活、脏活抢着干，上班来得早，下班在最后。记得在450脱硫清灰支援中，“老吕”一个近50岁的人，从第一天下午和一帮年轻人一直干到接近破晓，从灰仓里传出来的照片清晰地可以看到那个头戴安全帽紧绷着防尘口罩，架着灰蒙蒙的眼睛片，那就是——“老吕”，只见他卖力地挥舞着铁锹，在昏暗的灰仓中划出一道光芒。还记得在20181.20那天刺骨的寒风加上漫天飘舞的雪花在放散塔2号放散塔2号盲板阀检修现场值班班长迅速上到平台告诉“老吕”：“领导，放散高炉煤气压力高，3号塔1号管脱火严重，2号管，3号管火点不着，1号塔2号管脱火没法放散。”这时已经是下午17:40检修工加时赶点的把盲板阀故障处理完毕，准备撤离现场。听到这个消息，大家都不好意思撤离，“老吕”确笑呵呵的对检修工们说：“大家今天都辛苦了，天气比较寒冷，大家就赶紧下塔回家休息吧”。 “老吕”立即与一名电仪人员打开执行箱检查线路是否异常，确认正常后有检查控制箱，果然发现关闭按钮没有通电，他判断是线路不通，打开面板，查看背后线路，果然有个接线端子松开了，可能是控制箱制造或运输过程中线路脱落。调试好之后他和运行工反复试运行，确保运行正常后他才感到饥寒交迫，拖着疲惫的双腿下塔。此时，已经是18:50他已经在塔上待了整整一天，背上的油污，脸上的黑印子，嘴唇被风吹的干的直掉皮，耳朵和脸冻得通红，发僵的手上还时不时的搭手盘阀门，紧螺丝。
一花独放不是春，百花齐放春满园。
身为一个共产党员、基层管理人员、专业技能“国手”，“老吕”常说“一花独放不是春，百花齐放春满园”。他不满足于自我的追求进步，最担心他满身的技艺传不出去，积极鼓励组织在岗大学生，有志青年，后备干部员进行专业技能培养。
“老吕”包联班组电仪班在他的带领下，为了让每个成员清晰班组共同的目标是什么，量身订立适合自身努力的目标，让每个组员有计划、有动力、有方向的工作，他亲自制定了详细的教育培训计划，充分发挥班组成员专业广、水平好、起步高的优势，利用夜班空闲相互学习理论知识、岗位操作技能，现场教学提高实战能力，并督促员工积极参加各项生产培训和事故预案演练，持之以恒的学习使电仪班的业务水平得到了显著提高，隐患推进和班组管理水平有了显著改善。（张小艳）
相关文章
