马    说

   大凡良驹，多为桀傲不训，是为烈马。伯乐之长在于相马，即让得此为良驹。然良驹之良，尽在日行千里，夜行八百而不累，只有善骑者训之，千里马才有用武之地。

人才也是如此。有能力的人，一般都会有一定个性，多不会低三下四，唯唯诺诺。自古君觅良臣，忠臣义士自然要投奔开明君主。当年刘备三顾诸葛于茅庐，成千古佳话。倘若刘皇叔自持身份高贵不屑茅屋访贤或一访不遇便“龙言不悦”而放弃，恐怕也就没有孔明的千古英名了。小窥历史，凡是有忠臣义士的朝代，必定有一位英明君主。忠臣存在的前提便是必须有王位知人善用，明辨是非的圣君。试想，如果唐太宗不能善纳谏言而宠信奸媚的话，一代明相魏征恐怕早都被满门抄斩了。而民族英雄岳飞，虽说文韬武略，英勇善战，宁死也要“精忠报国”，然而偏偏遇上了一个昏庸无道、听信馋言的昏君，落得沉冤风波亭。

由此反思我们的用人制度，虽然从中央到地方不断的进行完善和改革，但仍然没有从几千年的传统思想中解脱出来，组织部门对人才的考察多注重于品行和口碑。比如，某人工作认真踏实，对领导尊重，没有犯过错误，这便被确定为培养对象。要说此人是一个好人，当然毫无疑问，但他是否就是个人才呢，这倒是一个值得考虑的问题。我想我们的组织总不至于要培养出一群只会循规蹈矩，言听计从的“人才”吧！对于那些才华横溢，能力出众而有些清高的人大多会被冠以“过于傲气，不稳重”的罪名而否定。其它我们完全可以换个角度想想，人家有才能，有本事，为什么就不能傲气呢，难道让那些靠逢迎拍马、请客送礼而取得了一些地位的人去傲气吗？作为组织应该给人才创造和维护一个宽松的发展环境，有能力的，做出贡献的人才，我们要让他傲气的理直气壮，傲气的理所当然。

领导的艺术就在知人善用，把有能力的人用到充分发挥其才能的岗位，让人尽其才，至于人的性格和脾性应该不会影响个人的才能吧！把人才用到适当的岗位后，还应给人才创造一个发挥才能的环境。没有适合个人发展的空间，人才便如龙困河滩凤落架，空有一身本领。而且，也有个别领导能力平平又酷爱乌纱，总怕下属能力太强，成绩超过自己，便处处设置障碍，限制下属的个人发展。其实这纯属鼠目寸光。新陈代谢是不可违背的自然规律，能发现并重用人才，即是一个领导者的责任，也是领导者的功绩。因此，作为领导及用人部门，要不断的更新人才观念，积极并及时的发现并使用人才，给他们适当的发展空间，定会在工作中收到马驰千里，凤鸣惊人的效果。

（王新军）

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