张家峁矿业：聚力提质增效

2026-02-08 14:21:52 193次点击发布者：薛琪昊

本网讯 2025年，张家峁矿业深耕“四种经营理念”，锚定提质增效核心任务加压奋进。全年原煤产量创历史新高，商品煤成本较同期减少5.6%，设备综合开机率稳定在95%以上……以安全为基、智能为翼、管理为要，在关键领域精准施策、协同发力，用实干实绩书写高质量发展答卷。
深耕安全基石
张家峁矿业始终将安全作为不可逾越的红线，深化“双重预防机制”建设，推动风险分级管控与隐患排查治理深度融合，构建从源头辨识、过程管控到末端治理的全链条闭环管理体系。通过全员联动排查、领导带班下井考核等方式，累计管控风险783项，排查隐患2676条，推动安全责任层层压实，有效防范化解重大安全风险。
依托智能化、信息化手段升级安全防控能力，全面优化井下人员精确定位系统、AI视频智能分析系统及冲击地压监测预警平台，实现重点区域、关键环节24小时无人值守监控与智能预警。2025年，推行无“三违”人员抽奖激励机制与常态化开展应急演练，将“我要安全”理念内化于心、外化于行，成功构建“人防、物防、技防”三位一体的立体化安全防护体系，全员安全素养与应急处置能力显著提升。
聚焦智能驱动
张家峁矿业以智能化建设作为生产力跃升的核心引擎，全力推动生产模式迭代升级。8米超大采高智能化综采成套设备高效投产，实现采煤、支护、运输等工序“一键启停”与远程集控，单日产量稳定在30000吨以上，树立行业厚煤层智能开采新标杆。
基于“5G+工业互联网”技术，打造覆盖全矿的“数据高速公路”，建成融合生产调度、设备管理、能源管控的“智慧矿山”中枢。借助大数据分析与模型优化，实现生产计划动态调整、设备预测性维护，从根本上遏制非计划停机，为稳产高产提供坚实保障。智能化建设不仅实现生产效率跨越式提升，更推动生产组织模式深刻变革，将职工从高危繁重岗位解放出来，切实达成“少人则安、无人则安”的本质安全目标，持续为企业注入科技动能。
创新管理赋能
针对生产经营中的难点堵点问题，张家峁矿业组建跨部门、跨专业攻关团队，推行清单化管理、责任化落实攻坚模式，聚焦2204工作面多重灾害治理、3106工作面出水隐患等核心难题集中突破。实施洗选系统工艺优化、辅助运输系统智能化改造等重点项目，以管理创新破解发展瓶颈。
在成本管控方面，持续深化“56811”成本管理体系与全面预算管理机制，将成本责任层层传导至区队、班组及个人，实现全员、全过程、全要素成本管控。推行“节奖超罚”材料考核机制，优化用电管理，全年使用材料费和电费同比分别下降7%和0.8%。同时，深入实施人才强企战略，广泛开展技能比武、技术创新活动，培育知识型、技能型、创新型高素质人才队伍，为企业可持续发展筑牢人才与智力根基。（薛琪昊）