张家峁矿业公司销售中心加强煤质管理擦亮品牌底色

张家峁矿业公司销售中心加强煤质管理擦亮品牌底色

2024-04-25 10:10:56    762次点击               发布者:王慧       字体:【

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进入二季度以来,张家峁矿业公司销售中心牢固树立“大营销”理念,坚持“客户至上、市场优先、服务第一”销售策略,格局市场需求,及时调整产品结构,狠抓煤质管理,优化发运流向,不断擦亮“张家峁牌”品牌,推动煤炭销售,确保了矿井产运销平衡。
“今天入井采样的时候,注意检查工作面割底割顶和漏矸情况,把煤质管理在一线落实好”,该中心主任在班前会上对煤质采样化验班提出了具体要求。该中心严格按照公司《煤质管理办法》要求,加强采制化频次,及时分析煤质信息,为指导井下生产、煤炭洗选和煤炭发运提供数据支撑。坚持将煤质管控措施落实在生产作业现场,加强原煤质量控制,力争混煤达到即产即销发运质量要求。特别加强工作面末采、初采初放和过沟期间的原煤生产过程考核,实行日通报、周汇总、月奖惩,确保煤炭产品质量合格。
今年以来,该中心紧紧聚焦集团公司降本增效管理目标,将煤质管控作为创效增盈的生命线,不断优化煤质化验采制化流程,随着矿井生产情况,动态增加采样地点,提高采样频率,在煤质指标变化频繁期间实现每天动态多次采样,精准测定了煤质指标变化,及时将煤质化验结果进行上传下达。对商品煤销售进行及时调整,稳定产品竞拍价格,提高了煤质监督的时效性和可控性。
“老李啊,最近我们块煤的热值、灰分、水分指标怎么样,能不能满足你们化工需求?”该中心主任定期了解客户用煤需求,认真听取客户对于公司产品煤的意见与建议,并及时对客户的意见进行反馈。该中心建立了煤质信息联系和反馈机制,根据客户需求,合理组织煤炭发运,最大限度地满足客户的需求;定期回访客户,做好售后各项服务工作,细心研判市场,对重点客户的库存情况及同质精煤的价格波动情况进行了解;将产品质量与煤炭销售联动起来,通过及时沟通发现问题并进行管控调整,全力以赴抓好产品煤质量,实现企业效益最优化。
 

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