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陕煤信电：满格发力冲刺年度目标
在决战全年目标任务的关键期，陕煤信电以四种经营理念为引领，在保供增效、挖潜降本、项目攻坚等领域加压奋进。截至11月，累计发电64.97亿千瓦时，完成年度计划的92.81%，公允价值利润完成年度计划的132.43%，为冲刺全年目标筑牢根基。
打造挖潜增效强引擎
陕煤信电树立全员全要素成本管控意识，推行预防性维护与状态检修模式，通过修旧利废、国产化替代等举措，全年预计节约1000万元。对外坚持“结构优化+政策降本”双轮驱动，灵活运用“长协+市场”煤炭价格政策，对内深化配煤掺烧，扎实开展“燃料颗粒归仓”行动，截至11月份，推动入炉标单同比下降29.09元/吨。构建预算编制、过程管控、考核问责三维闭环体系，1至11月，度电成本同比降低12.34元/兆瓦时，其中十项可控费用同比下降54.67%，财务费用同比降低29.83%。
构建精益运营新格局
陕煤信电精准聚焦省内、省间两个电力市场，制定“多渠道布局、多方式突破”的组合策略，深入开展日发电量“超越百分百”专项攻坚行动，借青豫直流与豫挚线检修窗口期优化报价策略，成功锁定高收益市场份额。目前，省间辅助服务同比增利91.7%，两个细则结算补偿同比增加299%。践行“用赚钱思维去花钱”理念，实施3号机组通流改造，加权供电煤耗降低13克/千瓦时，年节约标煤2.54万吨、减排二氧化碳6.25万吨。突破技术瓶颈，解决等离子点火不成功、抗干扰能力弱、操作难度大等难题，实现冷炉无油启动与调峰助燃双“零耗油”。
培育转型发展增长极
聚焦重点项目降本与创新，陕煤信电优化2×1000MW高效超超临界机组设计，将原煤仓防堵装置从12台精简至6台，节省投资216万元；应用“一机一塔”高位收水技术，为每台机组配套一座高效节能型凉水塔，可实现冷却系统与机组容量精准匹配，每年可节约电耗费用1300万元。通过资源整合与集约管理，全年预估压降投资1100万元。优化桩检、基槽开挖、绑筋等施工工序，采用连续作业与平行作业相结合方式，力争年底按计划完成风机基础25%、集电线路基础50基建设任务。（毕秋菊）
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