聂新式

2012年，中铁二十局三公司迎来了项目“规范年”，这一年从一线班组员工到中层管理者都在深思着“我为‘规范年’做些什么”。作为奋战在杭长客专醴陵制梁场项目工地的员工们也不例外，伴随着“规范”年里逐步成长起来的项目全体员工，更是觉得应该深思“我能为‘规范‘做什么”！同时， 在日常施工生产实践中，他们在思考该如何结合项目工作，将“规范”变成一种工作态度，变成积极主动愿意去做的一项工作。

先说安全保障。作为全场广大员工，工作是确保安全生产，并及时发现存在的安全隐患，避免大的安全事故发生。所以他们的规范就体现在全员安全上。安全是筑路行业一切工作的底线，这就要求全员有效落实安全风险体系的内容，从进入现场的一刻起，到一天工作结束时的安全措施，安全工作都应该严格遵循，严把关口。随着规范化、精益化的不断发展和落实，全场员工必须按规范化、标准化作业。他们认为，无论干哪一项工作，只要严格按照标准和规范作业，最终迎来的都是效率的提高。安全生产，全员性的安全，这是体现项目“规范”的一个重要参数。