本网讯 5月25日，西电集团在西开电气文体活动中心召开管理提升活动全面实施启动大会。西电集团、中国西电领导张雅林、陈元魁、张明才、白武勤、裴振江、赫连眀利、佟绍成、丁小林、杨宝林、田喜民出席会议，国务院大型企业监事会12办王威同志应邀出席会议。西电集团党委常委、纪委书记白武勤主持会议。 

    西电集团总经理、中国西电董事长张雅林作了题为《提升基础管理，全面做强做优，打造世界一流电气企业集团》的动员报告。他说，管理是企业重要的软实力，是提高企业核心竞争力的关键，没有一流的管理就不会有一流的企业。与一流跨国公司相比，我们在企业基础管理、资本运作能力、资源配置能力和产业整合能力等方面还存在差距。按照国资委提出中央企业“十二五”“做强做优、世界一流”的总体要求，西电集团确定了打造具有国际竞争力的世界一流电气企业集团的战略目标。打造世界一流电气企业集团就必须夯实基础管理，动员全体员工进行一场深刻而彻底的管理变革，切切实实的提升企业管理水平。
    张雅林强调，精心筹划和周密部署是管理提升活动取得成功的关键。他要求集团各级领导干部一是要广泛发动，全员参与。二是要高度重视，加强领导。三是要广泛宣传，推广经验。四是阶段总结，落实进度。
    张雅林指出，在管理提升活动中，各级领导干部要认真学习，统一思想认识，坚定扎实开展管理提升活动的信心。一是各级领导干部要高度重视，全力以赴，发挥好带头作用。二是各级管理者要加强自身的学习，明确管理者的工作重点。三是充分尊重、激发基层员工的积极性和创造性。四是管理提升要与“创先争优”、全面内控机制、全面预算等重点工作有机结合，形成合力，全面推进管理提升活动的开展。五是加强干部职工的全面培训。六是提供强有力的组织保障。
    中国西电副总会计师、财务部部长汪建忠、西开电气总经理王佐林、西电西变总经理管叙弘就如何开展管理提升活动工作作了交流发言。随后，西电集团群工部部长孙清代表西电工会、团委，向全体职工和广大团员青年发出了倡议。
    大会最后，西电集团党委书记、中国西电总经理陈元魁作总结发言，他说，所属各单位要认真做好此次会议精神的贯彻落实工作，各级党工团组织也要充分发挥宣传引导作用，及时将此次会议精神传达下去，逐级动员、层层落实，确保全员参与，取得实效。一要积极引导广大党员干部立足岗位，自查自纠管理问题，提出合理化建议；二要引导广大党员干部立足本职岗位带头学习提高、解决技术难题、创造一流业绩；三要鼓励广大员工开源节流、降本增效，以实际行动为管理提升、效益提升做贡献；四要在广大党员干部中开展形式多样的“党员管理服务岗”、“党员责任区”等活动。通过管理提升活动进一步丰富创先争优活动的载体，以创先争优的精神确保管理提升活动扎实开展。为打造具有国际竞争力的世界一流电气企业集团做出贡献。
    西电集团厂（部）级以上领导干部、所属各单位工会主席、团委书记以及部分单位中层领导干部共470余人参加了启动大会。 （办公室）