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本站株洲消息（通讯员聂新式）6月28日下午，局杭长项目经理部，隆重召开庆“七.一”暨二季度劳动竞赛总结表彰、部署安排三季度开展“强化纪律提作风，连续作战上台阶”主题劳动竞赛活动动员大会。号召广大参战员工认清形势，看重责任，坚定信心，强抓机遇，争分夺秒地完成施工生产任务。刘庭联经理的讲话分：二季度工作总结和三季度工作安排两大部分。
刘庭联经理在对二季度工作进行总结时说：二季度，杭长项目经理部以“立足岗位做贡献，掀起大干争上游”主题劳动竞赛活动为抓手，以强化隧道施工队伍建设、以质量安全管控、节点目标考核、资金保障为重点、着力加强隧道施工工序卡控和地材供应、制架梁及轨道板预制、打磨、运输等工作；严格落实质量安全分析例会、工程调度例会制度和日常监督检查，开展了样板隧道标准化建设观摩会、后进工点“曝光”现场整改推进会，以及加强和保持管理屋与作业层密切联系为重点的作风建设等活动；工程队建设、质量安全管理，二、三次经营、征迁个案处理、党建思想政治工作、维稳等工作整体推进，克服了资金紧张、资源短缺、雨季影响、施工风险大等不利因素，保证保持了项目施工生产等各项工作的较快发展，形势逼人。但也分析查找了不足：一是个别单位、个别领导仍然存在工作漂浮、作风不实、自由主义，甚至存在失职、渎职、不作为现象；二是隧道工程施工发展不平衡，个别隧道队过程控制不严密，质量安全进度不可控，仍然存在队伍不服从、管不住等问题；三是资源统筹水平低，现场总有停工待料、机械设备趴窝等不正常现象。
刘庭联经理在对三季度工作进行安排时说：今年是杭长项目决战决胜收官之年，从整体发展形势看，具备有序推进的环境和条件。一是杭长项目是铁道部“保在建、上必须、重配套”中的“保在建”项目，业主在正常计价、拨款以及政策性支持方面有保障；二是去年下半年到今年上半年湖南省省委书记周强、省长徐守盛先后到沪昆客专湖南段视察并召集沿线地、市、县领导现场办公，协调解决重难点问题，为我们创造了良好的外部环境；三是经过集团公司大力支持和有关各方面配合，清退了制约项目发展的中介隧道队，使隧道施工控制权掌握在自己手中，使我们具有了放手一搏的发展机遇；四是经过广大参建员工的共同努力，目前路基、桥梁已取得重要突破，轨道板场通过铁道部上道审查以后，生产、打磨、运输势头良好，标准化建设不断巩固，党建思想政治工作得到加强，项目管控协调有序等。
通过29和30日两个晚上的学习，中铁二十局三公司杭长项目范围全体员工清醒的认识到：三季度重点节点目标已经明确，方法措施已经确定，项目对十大系统的工作安排已到位，大干条件已经具备。员工们表示，坚决围绕三季度“强化纪律提作风，连续作战上台阶”为主题的劳动竞赛部署不动摇，狠抓作风纪律建设，狠抓资源保证、质量安全管理、节点目标不放松，为全面完成三季度施工生产任务，以优异成绩向党的“十八大”献礼，再立新功，再创佳绩！
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