近日，陕北基泰公司从转变员工观念入手，逐步完善各项安全管理制度，用十项措施来建立健全安全管理体系。
该公司自四月份完成股权转让以来，针对原股份制企业生产、安全等现状，加强管理，建立健全了十项措施：第一，抓好使安全管理体系基本建立，认真落实领导干部带班制度和交接班制度；第二，落实责任考核，编制并印发安全生产责任制；第三，加大安全检查力度，建立了台账，对检查中发现的问题，立即下发隐患整改通知书，截止目前，共下发隐患整改通知书16份，整改率为100%；第四，建立健全了重大危险源档案，每天检查并做好记录；第五，制定安全生产会议制度，每天召开生产调度会，每周召开公司调度会，每月召开安全办公会，传达上级安全工作会议精神，研究解决安全生产中存在的问题，协调各部门之间的工作，保证安全生产工作的顺利进行；第六，建立事故管理制度，严格按照 “四不放过”原则进行事故处理；第七，建立应急救援队伍，编制应急救援预案并组织员工学习；第八，编制风险评估管理制度，并计划在年内组织进行风险识别；第九，建立职业健康管理制度，进行上岗前的职业体检，加强生产现场的危险有害因素管理，减少对人体的危害；第十，建立安全基础管理考核办法，坚持每月考核。
安全管理体系的建立健全，为该公司各项工作奠定了安全基石，保障了设备联合试运转的正常运行。（张凤举）