本网讯 在“大干五个月”关键时期，为切实发挥青年在企业发展中的生力军和突击队作用，推进“十百千万青年先锋行动”深入开展，按照集团公司、陕西公司通知要求，灞桥热电厂团委在全厂团员青年中掀起了“我为管理提升献一计”活动的热潮，为促进企业管理提升和年度目标实现注入了强效剂。
   宣贯动员，统一思想。该厂团委在集团公司、陕西公司活动文件下发后，第一时间召开包括团支部书记、优秀团员、青年文明号和青年安全生产示范岗班组负责人在内的团委扩大会议，深入宣贯开展“我为管理提升献一计”活动对于推动企业管理提升、冲刺年度目标实现的现实意义，要求团支部加强组织，青年集体发挥先锋示范作用，引领带动全厂团员青年为企业管理提升献计献策。
   活动规范，保证实效。该厂团委制定下发了《关于在青工中开展“我为管理提升献一计”活动的通知》，从活动组织、指导、上报、评比工作等各个方面进行了规范。坚持党建带团建，团支部在党支部指导下，以团小组、青年文明号、青年安全生产示范岗为单位发动组织；针对涉及生产经营工作重点部门和青年技术、管理骨干集中岗位，团支部在行政部门支持下，针对性组织开展活动，确保活动组织得力，措施建议切实可行，有效推动企业生产经营管理工作。
   创新创效，促进提升。该厂团委将“我为管理提升献一计”活动与“十百千万青年先锋行动”争献万项“五小”成果和青年创新创效活动相结合，组织团员青年立足岗位认真查摆企业经营管理、安全生产、节能减排、后勤服务等方面管理短板，按照创新、创造、创优、创效思路，提出解决管理短板的有效思路和对策措施，团支部择优选择具有全局性、普遍性的建议、计策，根据实施效果进行评估排序并按照时间节点向厂团委上报。
   目前，该厂“我为管理提升献一计”活动正在收集统计择优上报中。据悉，活动后期，该厂团委将组织相关职能部门对青年集体和个人提出的建议进行论证，在择优上报同时进行评比表彰，以青年的力量和才智激发带动全员“大干五个月”冲刺年度目标、立足岗位奉献的热情和干劲。（冯晓燕）