本网讯  为了深入贯彻落实国务院《质量发展纲要（2011-2020年）》，加强质量舆论宣传，优化质量发展环境，深入开展质量管理提升及群众性质量活动，推动西电集团 “十二五”质量发展规划和2012年质量工作计划的实施，西电集团于9月份在全集团范围内开展以“恪守诚信、塑造品牌、增加效益”为主题的“质量月”活动。
    为确保“质量月”活动的顺利开展，西电集团成立“质量月”活动领导小组，确定了“质量月”活动内容，主要包括：所属单位要结合实际，制定切合企业实际的“质量月”活动计划，突出宣传贯彻《质量发展纲要》，全面提升质量管理效果主题；完善运营维护体系，提高应对突发事件的能力和水平，各企业的应急预案要流程清晰、职责明确、衔接无缝，操作性强；开展企业产品质量对标活动，通过采取自身纵向对标与企业间横向对标相结合的方式，查找管理差距和工作薄弱环节，狠抓各项整改措施的落实，不断提高质量管理水平；结合实际工作，重新审核质量管理相关制度及工作流程，建立一套科学、规范、操作性强的质量管理制度和工作流程，指导和规范质量管理工作；开展“提高产品本质质量，降低技术质量损失及技术质量成本”活动，通过技术攻关、评审，改进产品对环境的适应性，通过开展减少设计差错率活动，降低技术成本，提高技术管理水平；开展“产业链质量统计分析”活动，查找主要问题和问题产生的根本原因，全面加强质量管理，并将西电质量文化、先进管理方法向产业链两端延伸推广，带动提升整体质量水平的提升；建立质量管理诊断体系，开展重点企业质量管理体系诊断、成品质量抽查、检测设备评审等系列工作，不断地落实质量责任，加强监督力度，查找影响产品质量的关键点并通过跟踪企业改进，提升管理的有效性，促进企业健康快速持续发展；开展职工班组质量提升活动。围绕改进质量技术、提升质量水平，广泛开展小建议、小革新、小攻关、小发明、小创造等“五小”活动。在企业或班组中普遍开展读一本质量书籍、开一次QC小组成果发布会、提一条合理化建议、分析一次质量事故案例、举办一次质量培训活动；开展“质量提升，青年先行”活动。面向企业青年职工，以组织动员广大团员青年在提高质量方面提出合理化建议为重点，开展一次建言献策活动、一次岗位实践活动和一次质量意识教育活动。通过主题实践活动，帮助企业提升质量管理水平；结合质量管理提升活动，制定质量管理提升活动目标及改进措施计划，并随时跟踪改进措施计划的完成情况，保证质量管理提升工作目标的顺利实现。
    活动要求所属各单位要根据西电集团“质量月”活动的总体安排，结合企业实际情况，围绕“质量月”活动的主题，积极创新“质量月”活动的内容、形式，开展丰富多彩的质量提升活动，努力营造集团重视质量文化、企业追求质量卓越、员工关注质量成长的质量文化氛围。