本网讯 截至8月底，大唐灞桥热电厂累计完成发电量32.98亿千瓦时，同比增长16.8%，为完成全年发电量目标任务打下了坚实的基础。
        电量是企业经营的生命线，为全力冲刺年度发电量目标任务，该厂认真贯彻落实集团公司“管理提升年”总体部署，在落实措施、对标分析、短板攻坚、不断提升的基础上，全厂上下戮力同心，用抢的态度、拼的精神，坚定信心，抢发增发电量，全力以赴冲刺全年电量目标。
        该厂扭住电量效益关键点，制定了周密的电量攻坚行动计划，项目攻关小组加强与电网部门的沟通和联系，全力争取最高的电量计划；职能部门加大电量完成指标管理和对标分析，将今年后五个月电量计划重新分解，每月电量计划分解到值、到班，加大力度开展值际“抢发电量，夺旗争星”竞赛活动，严格考核激励机制，发电部每日在生产早会上汇报前一天的电量完成情况，并对影响电量的问题以及少发电量数值进行通报，闭环落实责任，充分调动和激发了运行职工度电必争的积极性和主动性；运行值长加强与调度沟通，利用区域优势和供热优势，随时掌握电网负荷变化情况，每班不少于3次向调度要负荷，及时优化调整运行方式，紧盯低谷，尤其是夜间机组负荷的争取，千方百计提高机组负荷率，实现电量效益最大化。
        与此同时，为确保四台机组安全稳定运行，抢发增发电量，该厂狠抓安全生产三基管理和“设备降缺陷、机组降非停”工作，建立三级缺陷管理网络，打破班组界限，实施消缺联动机制，筑牢了设备安全防线；结合“两落实”整改，以机组检修和设备技改为契机，加大主辅设备全面隐患排查和治理，消除了影响设备安全稳定，经济环保运行的各类隐患和缺陷，有效提升了设备的安全可靠性；加强“两票三制”的动态管理，认真开展“三讲一落实”工作，把安全生产的各项管理措施真正落实到班组和现场，提高了运行人员的工作责任心和巡回检查质量，实现了安全风险的可控在控；进一步加强职工技术培训，通过技术问答、现场考问、异常分析、仿真机培训、反事故演练等多种形式的培训学习，不断提升了运行人员的业务技能水平和事故处理能力，为抢发电量工作提供了有力保障。（田辉）