本网讯 近日，集团公司运营检查指导组在集团资产财务部部长姜阿合、商务与市场部部长赵晓东的带领下，来彩虹股份检查指导工作。
   上午9:00时，在公司会议室召开的初级经理人以上人员会议上，总经理葛迪汇报了公司1-8月份运营状况、集团公司上半年经营工作会部署的五项重点工作落实情况、下一步工作思路及措施。1-8月份在集团领导及各职能部门的大力支持下，彩虹股份认真贯彻集团及公司年度工作会议精神，按照“调整、稳定、提升”的中心任务，持续提升领导力和执行力；整合资源，提高管理效能；快速突破基板玻璃技术瓶颈，实现了基板玻璃用户认证、销售及产品良率稳步提升的良好成效。下一步，公司将立足抓薄弱环节，抓关键因素，把经营目标和集团公司的总体部署及安排落实到位，确保经营效果持续改善。
   汇报会后，根据工作组的安排，工作组成员分两个小组分别与公司班子成员、部分职能部门主管就“产、供、销、人、财、物”、CRT产销情况及后续安排；成本、存货控制等进行了专项访谈交流，与部分科室人员、班组长及一线员工进行访谈。访谈结束后，检查组成员针对采购、招投标制度执行情况进行了现场检查，肯定了公司前期工作，并对今后工作提出了要求。