陕西八建神木麟州华府小区二标段掀起大干热潮

金秋的陕北，天高云淡，气候宜人。陕西八建直属二项目部抓住这个施工的黄金季节，科学组织，合理安排，在神木县麟州华府小区工地二标段，全面掀起秋季施工大干热潮，以确保工程项目建设有序推进、按期完成。
    麟州华府小区二标段由6-10号楼以及地下车库组成，为剪力墙结构，地上25层，地下2层，总建筑面积约16万平方米。

走进这个项目部施工现场，繁忙紧张的施工景象扑面而来，12万平方米的五栋高层及3万多平方米的地下车库均衡展开。现场的钢筋工、木工、混凝土工和水电工等700余名作业人员交织一起，井然有序。各种工程机器轰鸣不止，5台京龙5610型号塔吊运转不停，运送材料和混凝土车辆川流不息，施工现场呈现出一派繁忙的大干景象。

针对目前任务重，作业面广的情况，项目部领导班子成员，缜密分析了目前的形势，明确目标，采取有力措施，鼓舞士气，确保各项施工任务按计划进行。一是项目部结合实际，根据阶段性工期目标，成立了以公司副总经理、项目经理章辉为组长的领导小组，及时协调、解决工程建设中的重、难点问题，确保了各工序施工的良好态势。二是项目班子成员实行分工负责制。项目经理抓全面工作，项目副经理抓现场主要工作，项目技术负责人、工长负责项目施工，抓重点、抓落实，切实解决施工作业队存在的问题。三是实施每周生产例会制度。每周一项目部组织各施工队负责人、劳务队负责人、各部室负责人召开生产例会，分析当前实际问题，及时制定预防、纠正或解决施工方案，保证各阶段工作有序衔接。四是将目标工期任务层层分解落实到班组和个人，要求施工班组抓住陕北黄金施工季节，及时增加作业人员，加紧时间“大干快上”。五是抓进度的同时，质量、安全、文明施工也不能懈怠，严格按技术规范和操作规程，确保施工作业衔接顺畅。并与各施工队签订安全质量责任书，层层分解安全质量任务目标，确保安全质量管理工作有章可循，切实将安全、质量管理落到实处。六是开展了以加强现场管理、提高工程质量、降低工程成本为主要内容的党员承诺签名、党员示范岗等活动。现场的10余名党员，立足本职岗位比质量、赛进度，当好施工一线生产标兵，从而有效地调动了全员的施工生产积极性。
    截止目前,该项目部已完成结构施工面积11.64万平方米，绑扎钢筋6535吨，浇筑混凝土48650方。在麟州华府小区的施工的多家单位中始终名列前茅，多次被建设单位授予“质量、安全、进度先进单位”流动红旗。（解党谋）