本网讯 朱家河煤矿在“百安”活动中，围绕活动主题，通过抓质量、抓精细、抓现场、抓检查、抓考核的“五抓”活动，确保实现安全奋斗目标。
    抓质量，该矿将井下生产区域按不同采区划分责任区，成立以安全矿长为组长，以各专业科长为成员的8人工作组，变标准化工作由各专业纵向推进为相互协调纵横推进。实行矿级领导包片，科级管理人员包线路的线长负责制，将39项工作的完成时间、达到标准、责任人、施工单位作了详尽的安排。坚持动态突检和“逢十”安全质量标准化大检查。抓精细，结合矿井当前主要工作，在细化过程、细化质量标准化建设、细化责任落实中，狠抓现场质量标准化建设、精细化施工过程、现场安全管理、动态安全质量检查和精细化管理现场考核。抓现场，重点工程现场执行“十化五法”和“十个一”施工法、流程施工法、零偏差施工法，督查职工规范操作，上标准岗，现场执行“手指口述”、“岗位描述”、“三三整改”。抓检查，抓考核。“逢十”安全质量标准化大检查，对照标准一件一件抓落实，一条一条细考核。对在标准化大检查中涌现出的“精品工程”、“亮点工程”，通过“亮优”点评，指出亮点和优点，以及存在的不足和需要改进的方面，使所有参加检查的单位吸取经验，取长补短，不断提高安全质量标准化的创建水平。11月底采掘机运通、地测防治水等标准化建设，必须达到集团公司安全质量标准化检查标准。同时，通过“五抓”确保实现安全生产。（工宣）