陕建集团八公司提前完成全年生产经营任务

陕建集团八公司提前完成全年生产经营任务

2012-12-18 10:09:22    424次点击               发布者:小雨点       字体:【

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本网讯  截至11月底,陕建集团八公司实现合同签约额29.2亿元,实现营业收入18.5亿元,占集团总公司下达年度计划的117%和103%,较去年同期分别增长40%和33%,提前超额完成了全年生产经营任务。预计年底,合同签约将额将超过30亿元,营业收入将超过20亿元,创历年最好成绩。
今年以来,陕建集团八公司围绕“推动科学发展,做大做强企业,提高职工收入”这一主题,不断调整经营思路,优化项目结构,转变增长方式。坚持经营工作主要领导亲自抓,分管领导全面抓的原则,重点做好项目标前评审及成本测算,降低风险,经营工作质量不断提高。一是做强房建施工主业品牌,积极承揽大项目,以专取胜提升行业竞争力。承揽五千万以上项目占到合同总签额的59%,较去年提高了六个百分点,实现了项目结构由小向大的突破。二是立足自营项目,做好合作经营,扩大市场占领。不断加大自营项目承揽力度,承揽自营项目占到合同总签额的63%,较去年增长了十五个百分点。三是积极开发市政等其他领域,寻求新的经济增长点,承揽到这类施工项目占到合同总签额的15%,较往年大幅提升。四是做好工程结算,加快资金回收,截至10月底进入结算程序的工程项目101个,合同额11亿元,完成结算项目54个,结算金额5.3亿元,为公司生产规模的持续扩大提供了保障。
与此同时,该公司今年大力推进生产标准化管理进程,从文明工地创建、安全生产管理、质量控制,到材料采购、劳务招标,再到财务决算、工程结算都积极推行标准化管理。先后修订、制定了《基层单位经营管理目标考核办法》《合同管理考核办法》和《结算管理考核办法》10余项管理办法。并将公司项目管理部分解扩充为生产管理部、科技质量部,加强对施工一线的监督和指导,为精细化管理提供了有力保障。安全生产管理上也不断完善制度,明确责任,强化监督,落实全员、全岗位、全时段安全管理主体责任。从而,在公司全范围形成了良好的安全、文明生产秩序,企业精细化管理水平有了明显提高,综合实力大大加强,知名度不断攀升。公司承建的两项工程先后被宝鸡市、安康市作为2012年度安全文明施工观摩工地,并有3项工程被评为“陕西省建筑业绿色施工示范工程”,承建的北山门勘测科研综合楼二期工程荣获2011-2012年度国家优质工程银质奖。公司先后被评为“陕西省建筑业先进企业”,“陕西省建筑业竞争力五十强企业”“中国建筑业AAA级信用企业”,“中国建筑业最具成长性百强企业”。(解党谋)

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