本站随州讯（张明）1月19日，中铁二十局集团麻竹高速公路项目部召开2013年工作会议，处处洋溢着勤俭办会、厉行节约的新风气。
 

        没有做彩门、没有插彩旗、没有挂标语，没有鲜花，没有客套话，这是工作会议的会场。
　　

         不发笔，不发本，不发文件袋，这是会场的“减法”服务。
　　

         不变的是会议主题，全新的是会风，这让所有与会人员熟悉又陌生。
       

         此次会议在会场的布置、会议的议程等与大家熟悉的以往同类会议相比却大大精简。简朴、紧凑、务实、热烈的氛围让与会人员感叹不已。
 

         会议新风还体现在工作报告中，此次大会的两个主报告都做了较大调整，都从原来的1.3万字缩短到约5千字，报告时间由原定的70分钟缩短为30分钟。
 

         做为目前中铁二十局集团最大的高速公路项目，该项目部认真落实中央改进工作作风“八项规定”的要求，每一项事情都从大处着眼，从小处入手，从细节出发，没有花架子，没有形式主义，脚踏实地，真抓实干。
 

        今年是麻竹项目的开局开篇之年，他们从改进“会风”做起，用实际行动，带好头，起好步。项目的工作会议是集中商讨发展大计，部署新年工作任务的重要会议。在会议筹备工作中，项目部常务副经理李善明说到，做为项目首次工作会议要以创效为主线，秉承从节约型会议出发，按照“能少则少、能短则短，能精则精、能简则简”的原则，遵循“会议程序精简、会议内容务实、会议材料简洁、落实会议精神求真”的工作要求。会议相关材料从项目OA系统发给代表会后学习讨论，切实改进会风、话风、文风、事风，倡导“开短会、讲短话、降成本、简办事、创效益”的新风气。
 

       “虽然字数少了，讲话时间短了，但是内容一点也不少，质量一点也没降，效率也高了”。项目副经理赵永林说。
 

        工作会上，项目常务副经理李善明和项目党工委书记何学义的工作报告对今年面临形势、突出问题以及工作重点进行了精炼阐述。代表们认为，两个工作报告内容真实，脉络清晰，语言精练，篇幅精干；既求真务实、又开拓创新；既着眼当前，又放眼长远；既有宏观的谋划，又有微观的安排。会议确定了项目工作思路：以学习贯彻落实党的十八大精神为指导，认真落实中央关于改进工作作风的“八项规定”，充分发挥项目部“三控、两管、一协调”（工期、安全、质量控制，成本、合同信息管理，对内对外沟通协调）职能，以精细化管理和标准化建设为抓手，以落实项目管理的六大要素为平台，实现各项工作持续健康和谐稳步发展。
 

        笔者注意到，报告中提到的项目2013年工作目标成为与会代表议论的焦点。确保完成产值8.5亿元，项目管理的各项指标全面受控，确保进入集团公司直管项目先进行列，争创湖北省交通运输厅公路施工企业信用评价“AA”级，确保“A”级。会议以真抓实干的作风，营造风清气正、务求实效的良好氛围，确定了重点抓好九项工作措施和对策，确保目标的实现的。
 

         “项目严格贯彻落实中央改进工作作风“八项规定”，真是让人觉得新风扑面，令人振奋。此次会议的布置从每一个环节都厉行节俭之风，不搞形式化的布置，尽量节约成本，努力通过实实在在的举措来带动项目好风气”。项目党工委书记何学义向笔者谈了自己的看法和认识。
 

        这就是中铁二十局集团麻竹项目部以真抓实干的作风，营造风清气正、务求实效的良好氛围，为项目持续健康和谐稳步发展起到了积极作用。