本网讯 根据项目部8月份劳动竞赛及绩效联酬考核会议精神，8月26日，中铁二十局二公司沪昆客专贵州段第十三工程队提出基层服务效能“再提速”的管理思路。对6个一线作业工班的各项施工提升为直线监控，增强工程队工作针对性、时效性。

“每天，技术管理人员下工地要关注主要问题，解决重点问题。”队长万鹏辉在技术管理专题会上指出，这个队系公司沪昆项目承担4桥4隧3路基施工任务，战线全长8172.41m，其中包括特大桥与大桥各两座，鱼丘寨隧道长922米，是4隧中最长一条，3段路基中含有10个涵洞。面对点多、线长的战线特点，该队5位领导班子成员合理分工，副队长张一敏主要负责鱼丘寨隧道施工生产，总工程师李小建全权负责桥梁组等。近1个月，该队班子成员深入一线现场办公，逐个工点、逐个问题研究解决，形成8份现场办公纪要，指导各工班施工管理。

在难、紧的工点蹲点。每周，班子成员及安全质量、工程、成本、人事、物资主要负责人，都有1至2天的时间在一线，确保影响施工进度的大、小问题得到及时处理。

8月11日，根据张副队反映的鱼丘寨隧道现场施工问题，班子成员当晚召开隧道专题会，将小料费，抽水问题等一并解决，该隧道工班长黄杰川表示，真实的提高了作业人员积极性。（常永梅）