从党史学习中汲取发展力量 推动天府新区项目高质量发展
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从党史学习中汲取发展力量 推动天府新区项目高质量发展

2021-08-28 09:16:06    2324次点击               发布者:剑虹       字体:【

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从党史学习中汲取发展力量 推动天府新区项目高质量发展
——在天府新区项目联合党支部党史学习教育专题组织生活会上的讲话
□李萍
(根据录音整理)

同志们:
今天我非常的荣幸,作为天府新区项目联合党支部的党建联系点领导,跟大家一起,度过这个非常难得的、非常有意义的党史学习教育专题组织生活会。正式会前,李书记专门向我汇报了针对本次专题组织生活会会前做的各环节准备工作,相关资料我也认真阅读了,感觉有三点值得肯定:一是会议准备充分,各个流程都走到了;二是绝大部分同志都是很用心的准备材料、参加这次会议;三是咱们支部记对这项工作还是比较重视。刚才听了各位党员的发言,大家都很用心,自我批评查摆精准,相互批评开诚布公。会议氛围比较浓厚,取得了红脸出汗、振奋精神、凝心聚力的预期效果。
下面,我想结合党史学习教育和天府新区支部的工作,谈谈我的学习体会,并提出几点要求:
一、学习党史的一些体会
今年,中国共产党成立一百周年了,走过了一百年的光辉史。从建党之初,一艘小船上面十几个党员,代表全国五十几个党员。到现在,咱们有九千多万党员的这么一个世界第一大政党。她是一部波澜壮阔的发展史,在这过程中,中国共产党克服了非常多的困难。
1、学好党史,就要了解党的百年光辉历程
红船上建立的中国共产党,在建立之初的困难时期挺住了,建立了人民武装、建立了根据地、建立了敌后抗日根据地等。没有在国民党军组织的无数次围剿中败下阵来,没有亡党。不但没有亡党。我们的党员队伍不断放大。我们所拥有的力量不断增多,我们的地盘也不断增多。经过了抗日战争,经过了解放战争,中国共产党带领全国人民站了起来。一九四九年的十月一号,毛主席在天安门城楼上面,向全世界庄严宣布:新中国成立了!中国人民从此站立起来了。进入了一个新阶段,而后进行了一系列社会主义改革。到第二个高潮期,是第二代中央领导集体,邓小平同志。再后面我们又经历了江泽民同志、胡锦涛同志以及我们当前的以习近平总书记为代表的党中央领导集体带领中国人民实现从站起来,富起来到强起来的飞跃发展。书写了中国共产党的发展史、近代中国的发展史、波澜壮阔的奋斗史。
2、学好党史,就要深刻领会、学到精髓
我们都知道,在党史学习教育动员大会上,习近平总书记提出“学党史、悟思想、办实事、开新局”的总体要求,通过学习中国共产党的发展史,要学到东西,学到精髓。要有思想上的顿悟、要有政治思维的提升,要站在新的历史方位来思考我们中国共产党发展。要在中国共产党的发展史中积蓄力量,获取经验。要把我们的思想和党史学习中我们党的领袖,他们所提炼出来的一些高瞻远瞩的思想进行碰撞和结合。我们要身体力行地学好毛泽东思想、邓小平理论、江泽民同志的三个代表重要思想、胡锦涛同志的科学发展观、以习近平总书记为代表的新时代中国特色社会主义思想。
当前的中国进入到一个特殊的时代,当前是我们比以往任何时候都接近伟大复兴的一个时代。面对百年未有之大变局,国际风云变化,我们面临的威胁和挑战更加巨大。我们在中华民族发展壮大,实现伟大超越,实现伟大复兴的过程中,面临着更大的挑战。
3、学好党史,就要立足岗位、办好实事
通过学习党史,我也悟出来一些道理,那就是一定要办实事。要围绕公司的生产经营工作,围绕咱们国有企业履行三大责任:政治责任、经济责任、社会责任开展工作。国有企业是有政治属性的,不是简简单单的以盈利为目的的商业性组织。咱们办实事,就是要实现国有资产的保值增值,要实现我们公司项目的正常履约,我们要保证我们参与项目的各方能够按照合同正常履约,实现正当盈利,要保障我们在建工程所有的农民工工资的正常发放,确保他们的付出得到回报,保护农民工的权益。这个对于我们项目而言啊,因为你们主要经营的阶段是工程项目建设阶段,这是主要的一个周期,咱们就是围绕自己的项目建设过程,立足自己的本职岗位开展相关的工作,一定要干实事。
4、学好党史,就要身体力行、当好先锋
我们每个岗位不一样,有项目经理,有施工副经理,我们有总工,有安全总监,还有经营负责人。我们还有我们在项目上各岗位上的同志,那么我们作为党员,因为这是组织生活会,你是党员,党员是先进分子,就是他的思想觉悟,他的工作标准,他的担当作为必须高于一般非党员同志,这个从党内的要求就是这样。
为什么我们说党员示范岗呢?就是我们必须比普通党员做的更好,才对得起我们中国共产党党员这个身份。我们不但要做实事,还要高标准的做实事。你怎么组织策划能保证我们工程项目的顺利履约实施,各项管理井井有条,各种风险在过程中逐步化解。公司就是不断的在解决问题中前进和发展,项目也是在不断解决问题的过程中,实现工程项目的履约和在建工程的顺利推进,就是我们的形象进度不断往往前延伸。在这个过程中生产经营工作如何做好,这是一个系统,也是很复杂的一个系统工作。真正来说,没有几把刷子,是不可能胜任的工作。我们说这个劳其心智。任何一个有志于成长或者在关键岗位上面的同志,一定都是这个状态。劳其心智,空乏其身,行拂乱其所为,所以动心忍性,都不容易的。
5、学好党史、更要珍惜共产党员这个身份
我们每个人在世有都很多个身份。但是对我而言,我认为现在有一个身份最值得骄傲,那就是中国共产党正式党员这个身份,这个身份会围绕我一辈子,只要我这一辈子不犯重大错误,我永远会拥有这个身份,我会因为这个身份感到骄傲和自豪,我也会因为这个身份得到保护和发展,说到这,我想说我们学党史、悟道之后一定要多办实事,这使我们得到了思想上的提升,政治理论素养得到提升,知识结构得到了提升,与此同时,我们办实事,不断办实事,那一定会开创一个发展新局面。学党史、悟思想、办实事、开新局,这十二个字是有严密的、很顺接的逻辑关系的,我不知道你们想过这个问题没有?最近几天我也在思考今天这个组织生活会跟大家交流些什么?是浮在面上跟大家提一些冠冕堂皇的东西,还是跟大家交流一些思想、说一些实事,说句真话,说一些、做一些实事?我认为党员尤其是党员领导干部,做任何事情都来不得虚的、说不得假的。天府新区项目联合党支部作为我联系的支部,我又是公司党政的主要负责人,我觉得我必须要有更高的标准来和大家交流,一起来参加这个组织生活会。
二、对天府新区项目建设的六点要求
第一点就是要坚持党的领导,永远跟党走,要把党的建设、要把全面从严治党融入到公司的生产、经营活动中去。首要的一点就是明确国有企业的政治属性。它是中国共产党领导的国有企业,是我们的国家治国理政的经济基础,也是政治上的重大支撑。我们所有的决策、运行要按照国有企业管理相关的程序进行,我们以“三重一大”决策程序必须要做到位。
第二点就是要坚持工程项目的全生命周期管理,实施全过程的规范化、精细化、可追溯性管理。当前集团公司所推行的四大合同体系、NC系统管理,那一定是让我们知道只有规范化、系统化、逻辑、关键性,我们的管理工作才能够正常开展起走,还有就是注意线上、线下相结合的方式。加强管理流程的规范以后,什么都是可以追溯性的,这个具有追溯性意味着什么?就是责任终身制。所以要求我们在每一个环节那必须准确无误,不要玩虚的。这儿又要围绕我们说的以合同为主线的管理,四大合同体系。入口、出口、协同,还有服务方面。
第三点就是要坚持系统化、全面化、科学的职能化管理。要抓好各个战线、各个部门的系统统筹管理,是不是也实施了比较科学的分权授权管理,这也体现了系统的科学管理理论,任何东西它体现的都是一个管理二字。党为什么要有总书记,有中央政治局常委,有中央政治局委员,党的下属为什么又有他的办事机构?我们各个组织为什么又是一级、二级的组织?这都是一个管理的理论体系的实践。这里也体现了分工分责,那在这过程中,为什么我们企业的管理跟国家的治理管理、跟我们的组织机构的管理,这个是异曲同工的。
第四点我想说说斗争精神。我们的斗争精神是什么?是战争年代抛头颅、洒热血,也是当前我们面对不良的各方冲击我们的国有资产、损害我们企业权益、侵害我们员工福利或基本生存权利的自我保护。这也是我在学党史中所悟到的,以前面对黑、白色恐怖、面对革命的反动派的压迫、杀戮,我们中国共产党人组织起自己的武装,敢于反抗。那么在当前,当我们国有资产面临着冲击的时候,我们也要做回击。你们看,我们所谓的大理论、大思想,真正和我们具体的工作、和我们身边的人和事都是进行了高度的结合。
第五点是坚持。历史遗留问题的化解和改革发展要两手抓、两手硬,要统筹推进、交相辉映,要以弹钢琴的方式奏出美妙的乐章。在这两年多时间里面,我们很多同志为了处理历史遗留问题,熬夜、加班、熬更守夜,面对各方冲击,动用各种手段与各方博弈,我看到的是感动,我看到是大家发挥了斗争精神,我也看到了我们党员领导干部冲锋在前的担当。但是你们也看,当我们解决了很多问题之后,那么成就感油然而生。
这两年,公司在解决历史遗留问题中收回六个亿,成绩是怎么来的?对于历史遗留问题、对于这些呆账、坏账,我们是不是因为在伟大斗争中产生了成效?在这过程中,我就觉得我们公司是真正的为了保护我们的家、为了维护我们的员工权益,拼尽了全力。这过程中也有同志有退缩的时候,甚至有很多想不通的时候都快抑郁了,凭什么我们要来帮前面的人擦屁股,来解决问题?凭什么这个不是我惹的祸,我为什么要顶上去?为什么要处理这些问题我还要担风险,还要负责任。我们有些同志不管明里暗里都表达过这个意思。董事长说过:一代人要有一代人的使命,一代人要有一代人的担当,新官必须要有理旧账,就这三句话就诠释了大家心里不舒服的一面。我在担任从事党委书记和总经理这个期间,我要做的就几点,第一点,尽自己最大的努力反映我们干部、员工最大化的化解历史遗留问题,这是第一个。还有另外一个方面就是改革发展千万不能沉浸在历史问题解决中的困扰和侵袭,还要以新的改革发展创造出条件来助推历史遗留问题的解决,以及我们向健康、有序、更强、更大的目标发展。
历史上的教训,我们深刻的吸取,我们想尽办法和市场上国内最优秀的一批建筑企业去PK,找公招项目,就是从市场的前端就不要为后面埋下坑,不能为了当期的业绩去搞一些风险巨高的项目,在这过程中也付出巨大的代价。另外一块就是学党史,要坚持我们正确的选人、用人导向。你们看一看对于党史的学习教育悟的什么。我们党的机关、党的干部、我们国家的干部选择是怎么选的?这里面选择了很多精英人士,也选定了在特定历史时期一些非常优秀的代表作为基层的代表。领导干部要选,那么我们各个阶层的优秀分子也要选,那么对公司的选人、用人,不管是党委、行政,一定坚持的是人品第一、态度第二、人力第三,能者上,庸者下,平者让。在分配上实行的是让绩优者、主要的贡献者和奉献者都获利。要坚持鲜明的选人、用人导向。
最后一个就是加强团队建设、人才培养,这个也是我从学党史中悟出的道理,中国共产党的发展史,我们新中国的发展史。你们看,它是随着团队的不断壮大,可以随着团队结构的不断优化、随着组织力的不断提升,实现了我们中国共产党的强大,也实现了中国共产党领导下带领全国各族人民让我们翻身做了主人,实现了国家经济、社会、科技等全方位的提升。那么我们的企业要发展也必须强化团队建设以及我们的人才培养,就是要后继有人。那么团队建设在公司层面我们推崇的是打造职业化、专业化的公司总部职能团队建设。对于项目经理部,我们打造的是一支支优秀的职业经理、项目管理团队。对于公司班子成员而言,我们也想打造一支风清气正、有冲劲、有闯劲、有较高决策能力和管理能力、能够基于现代企业管理理念,实施决策、管理的一批优秀的环境,我们的党委行政班子一定也是市场开发班子、也是风险化解班子。
我们着力推行梯队人才建设计划以及领军人才建设计划,这就要求在我们的职能管理、基于我们的战线管理中要保持整个公司各个战线的平衡发展,保证各个战线都有较强的竞争力、影响力,避免不同效应中的短板效应,提升整个公司的管控能力、管控效率,提高公司的盈利能力和社会竞争力。在集团公司大的战略决策、统筹布局中,还能获得集团公司较高的评价和非常高的一个定位。一核市场主力军、王牌军、先锋先锋队,人才是第一资源。人才培养是推动公司人才的高速培养和有效使用,是推动公司快速向前发展的不竭动力。团队作用发挥得好,绝对不是靠个人的领导,靠的是大家,靠的是我们的团队,靠的是我们这方土壤。在这个地方就有条件让我们这里一些优秀分子,到这儿我也希望啊我们在座的同志们,团队的培养很重要,单靠谁都不行。一个项目从开始到结束,这个项目干完了,你这个项目到项目完成之后必须给我培养出两个团队。都具备跟你这个项目体量、规模、扩大程度同等条件的项目,下一个项目的团队在哪里?那你在这过程中你就给我思考了,你两、三年时间干完年,我以后一定会下一个这样的指标,不是说所有的一定去完全把它做骨干人员,就满足两个项目。
三、对天府新区项目联合党支部的六点建议
第一点,党支部建设一定要坚持标准化建设。我们三会一课的开展,要按组织程序进行;我们现场党建工作、党建工作室、党员活动室、现场的党员示范岗,基本的动作都要有,基本的布置都要有,要实施标准化管理。我们公司层面的基层党建标准化,请党群部牵头,拿出一套公司的标准化管理的实施方案,拿出来公司讨论、公司决策之后,全公司所有支部通行,尤其是项目党支部,因为我们十几个支部主要是项目党支部,要形成一套标准化的管理。
第二点是,党建工作一定要融入到我们的生产经营工作中去,要实现双融合、双促进,不能两张皮,一定要为生产经营工作添砖加瓦、加油助力、不添乱。在工作中我就希望我们党组织,坚持央地联动,相关方互动,既要和政府层面、和街道层面、监管部门层面搞好关系,有机会我就搞联合共建,我们还可以和业主方、监理方,甚至我们分包方坚持共建交流,这个要搞起。
第三点就是要坚持发展我们项目层面的优秀分子,要把他们培养成党员,要坚持三培养两推荐的原则。这个就是我们基层支部,要树立鲜明的导向。我们的支部书记除了推动我们生产经营工作,千万不要忘了基层组织建设,一定要把先进分子、硬骨干、有思想理念、有担当作为的这个同志,吸收到我们党的队伍中来。
第四点就是要加强意识形态的管理、引导,要宣传正能量,要把我们企业的好人、好事、好管理、好形象向社会各界、向企业内部进行全面的宣传和展示。
第五点,要牵头建立家文化。要让我们的广大项目上的干部、职工感受到家的温暖,家人的亲切,感受到组织的关怀,让他们心安理得的工作,带有感恩、带有温暖的创造。
第六点要提升支部的专业能力和管理的能力。大家要思考各自发挥什么作用,各种流程如何办理,会议该怎么开?会议记录该怎么写,考察什么考,两优一先该怎么推。我希望把这个专业化提升起来。不能稀里糊涂的,经不起巡查、经不起审查。这是我对支部工作的一些要求。
四、对公司天府新区项目的建设管理的一些要求
第一个,当前的重中之重,核心中的核心,富润大厦项目,这个项目当前就是整个集团公司的头号政治工程,为什么是头号?这是我们集团公司的总部大楼,集团公司总部领导、职能部门在我们这个项目投用后,第一时间都会搬过来,现在是等到搬过来。这个项目董事长高度重视,从这个项目的设计方案,对于方案的设计、创新性的管理,这个项目即要体现我们设计的创造性,还要体现绿色建筑、绿色设计,要体现信息化管理设计,要体现一个大型综合企业的EPC管理能力,还有在这个核心区域要实现短、平、快的目标,所以集团公司也是定了目标的,2023年6月份之前要竣工验收完成。那么当前呢,葛庆钢同志一定要倒排工期,一定要做好各个专业施工的搭接。后面的招采队伍的签订,项目管理协议、招采合同、计量、付款,每一个环节都要抠住。
第二个项目,九号地块项目。九号地块项目,你们现在是当红辣子鸡。既是当红辣子鸡也是榨汁机。当红辣子鸡就是在集团公司目前的房建项目品牌打造、对外交流展示中,你们这种排行NO.1,当红明星,基本上每两周我都会接到集团公司的兄弟单位给我打来电话。李总,哎呀这个我们又有外部考察团要来观摩交流,我们那个学生想来学习一下。李总你行个方便,能不能安排项目接待一下。榨汁机是什么意思?你们现在又像我们的橘子一样放在机器里面榨来榨去,是吧?内部痛处就只有自己知道,这么大规模体量的项目,在资金遇到困难的情况下,如何稳定的推进?这个问题是最近董事长在引导我,我有段时间我也快想不通了,我也觉得挺烦躁的。现在我也把这个送给黄体波同志。一方面要解决好前面没解决好的问题,同时要保证我们项目正常推进,按照一个高标准,真正的无绯闻、优质民心的状态分析。要向靳东同志学习,我这个比喻不一定恰当,为什么红旗轿车请靳东代理,他没有绯闻,人品好、演技好、形象好、口碑好。我希望在公司的帮助下,你们自己要竭尽全力处理好前期问题,加强和业主的沟通交流,及时收回款项,推动在建工程大干快上,快速完工。
第三个项目是58亩地项目。大家可能对58亩项目的关注暂时不高,但是这个项目有一个非常重要的点大家没太注意,这个项目是完全精装修的项目,装修体量达到二点几个亿,这是可以说是四川公司成立以来自己实施精装修部分最大体量的项目。项目的合同额度不是最大的,但是项目这个带精装的项目对我们来说他可以叫啥?开荤,就长期吃素菜,突然吃了荤菜还不知道好不好消化。为什么要张川同志去,当然一个看中了你的全面的综合管理能力。
今天非常高兴,参加了这个咱们天府新区项目联合党支部的组织生活会。跟大家一起来分享,今年我学习了党史之后的想法和收获,并结合公司的实际谈到一些具体的工作安排、一些工作的导向和思路。也对我们项目部的工作做了一个方向性的引导。我希望能给大家今后的思想、工作和生活带来一些帮助。我也希望大家真正的保持一个永远学习、不断学习的习惯,学党史、悟思想、办实事、开新局,希望大家在学习党史,办实事的过程中,提取党史教育的力量,推动我们的工程项目建设再上新台阶,推动我们的基层党建工作再开新局面,共同推动公司的党建即生产经营工作向更高的目标迈进,共同推动公司的健康持续发展。让我们大家一起努力,成为一个有情怀的、幸福的、受人尊重的十九冶人。
我的发言完毕,谢谢大家。

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