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以“学、制、查”三维驱动：构筑物资服务领域廉洁防线
在经济社会快速发展的当下，物资服务领域作为保障生产生活的重要支撑，其重要性不言而喻。然而，该领域资金密集、权力集中，面临着诸多廉洁风险。一旦廉洁防线被突破，不仅会导致国有资产流失、市场秩序混乱，还会损害企业形象和社会公信力，阻碍经济社会的健康发展。物资服务中心深刻认识到廉洁建设的紧迫性和重要性，以“学、制、查”为三维驱动，构建起一套全方位、多层次的廉洁防控体系，为物资服务领域的廉洁运行提供了有力保障。
学习教育是构筑廉洁防线的思想基石。物资服务领域，尤其是物资采购环节，是廉洁风险的高发地带。物资服务中心通过组织专题讲座、案例分析会等形式，让职工深入了解物资服务领域的廉洁风险表现形式、产生原因和严重后果。通过一个个鲜活的案例，使大家深刻认识到廉洁自律的重要性，从而增强防范意识，自觉抵制各种诱惑。
为将廉洁教育常态化、制度化，该中心积极响应公司纪委号召，定期组织职工学习《中国共产党纪律处分条例》《国有企业管理人员处分条例》等相关法律法规和廉洁制度。采用集中学习、个人自学、线上学习等多种方式，确保学习覆盖到每一位职工。同时，结合物资管理工作实际特点，精选典型案例作为“活教材”，深入剖析物资采购领域发生的收受回扣、串通投标、质次价高等违纪违法案件。详细解读案件过程、分析犯罪心理、总结教训启示，让工作人员从“案中人”的惨痛经历中受到强烈震撼和深刻警醒，将廉洁要求内化于心、外化于行。此外，创新开展“廉洁采购”专题研讨活动，鼓励工作人员结合自身岗位实际，分析岗位存在的廉洁风险点，并探讨有效的防范措施。大家积极发言、各抒己见，分享经验和见解，形成了良好的廉洁文化氛围。
完善的制度体系是规范权力运行、防范廉洁风险的根本保障。该物资服务中心严格对照公司《落实中央八项规定精神制度汇编》，对现有规章制度进行全面梳理和完善。重点强化“阳光采购”机制，推行计划、采购、验收“三分离”原则。计划环节由需求部门根据生产实际提出采购计划，确保采购需求合理准确;采购环节由专门采购部门按规定程序进行采购，通过公开招标、竞争性谈判等方式选择优质供应商，保证采购过程公平、公正、公开;验收环节由独立验收部门对采购物资的质量、数量等进行严格验收，防止不合格物资进入企业。三个环节相互制约、相互监督，有效避免权力集中导致的腐败风险。
为确保采购流程规范透明，该中心要求所有采购流程必须线上留痕、线下存档。线上通过采购管理系统记录采购计划申报、审批、合同签订、物资验收等各环节信息，实现全程监控和可追溯;线下妥善保存相关纸质文件，如采购申请单、合同文本、验收报告等，以备查阅和审计。做到“每一笔采购都有据可查，每一项决策都有章可循”，为监督和审计工作提供便利。同时，加强制度执行监督，定期对制度执行情况进行专项检查。成立专门检查小组，通过查阅资料、现场询问、实地查看等方式，全面细致检查制度执行情况。对发现的管理漏洞和执行偏差，及时督促整改，并对责任人严肃问责，杜绝“破窗效应”，让制度真正“长牙”、纪律“带电”，确保物资采购权力在制度框架内阳光、规范运行。
监督检查是形成有效震慑、确保廉洁防线坚固的重要手段。该物资服务中心坚持把监督执纪挺在前面，构建起覆盖全链条、无死角的监督网络。一方面，通过定期谈心谈话、廉政风险点排查等方式，动态掌握工作人员履职尽责和廉洁自律情况。定期谈心谈话由中心领导与职工一对一交流，了解职工工作状态、思想动态和生活困难，及时发现潜在廉洁风险隐患;廉政风险点排查组织职工对自身岗位各环节深入分析，找出可能存在的廉政风险点并制定防范措施。另一方面，充分利用信息化手段，建立廉洁风险预警机制，对物资采购、仓储、发放等环节数据实时监测和分析，及时发现异常情况并预警，实现廉洁风险早发现、早预防、早处置。
在全面监督基础上，该中心聚焦重点领域，将安全生产急需物资、大型设备采购、大宗材料消耗等作为监督重中之重。采用听汇报、查台账、看现场、谈商户等多种方式，对采购计划合理性、招标过程公正性、物资质量可靠性进行穿透式检查。同时，拓宽监督渠道，鼓励广大群众参与监督，主动公开监督渠道，欢迎各生产区队和供应商对物资服务过程中的不正之风进行举报。设立举报信箱、公布举报电话、开通网上举报平台，为举报人提供便捷途径，并严格保密举报信息，保护举报人合法权益。对查实的违规违纪行为，坚决严肃处理并及时公开处理结果，形成内外结合、多方联动的强大监督合力，让任何企图“钻空子”“打擦边球”的行为无处遁形，形成有力震慑。
该物资服务中心通过“学、制、查”三维驱动，构筑了物资服务领域的廉洁防线，取得了显著成效。未来，应继续深化这一模式，不断探索创新，为物资服务领域廉洁建设向更高水平发展贡献力量，为经济社会健康发展保驾护航。
单位：张家峁矿业公司 作者：郝亚美
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