进入7月份以来，蒲白建庄矿业公司紧紧围绕：共筑安全生产之堤这一中心思想，由公司机关、党群部、安监部牵头，全矿各个基层单位团结一心，共筑安全防护大堤。为营造出安全、可靠的生产环境，稳定、科学的发展形势打下了坚实的基础。
打破传统管理模式，创建安全管理新模式。为了强化和提高安全管理水平，该公司从解决管理干部思想入手，自我“强身健体”，公司机关联合党群部利用每周的周一至周四晚上对全矿管理人员进行培训学习，深入宣讲先进、科学的安全理念，引导各级干部认清在安全生产中的职责，在实际工作中因地制宜，打破传统思想束缚，创建出科学的安全管理模式。同时，积极结合党的群众路线教育实践活动，发挥党员干部的带头作用，结合各自岗位自我反思，带动各级干部准确掌握安全生产中的关键薄弱环节，对安全管理等重点工作有对策、有措施、有落实，切实增强安全管理干部们的管理水平。
　  加强现场安全管理，把安全理念渗透到基层。增强区队与班组、班组与职工、职工与职工的“安全三级管理”意识，并大力推行安全生产岗位管理责任制，进一步细化落实安全生产责任，把责任明确到具体的包干领导、班组长和各个工作小组包机人。不断加大现场管理力度，严格推行菜单式管理，实现“安全管理”连锁制。促使职工由被动防护转变为主动排查。全面排查治理安全隐患，细化隐患排查内容，对作业环境因素（作业现场、机电设备、巷道设施）和作业人员自我因素（“三违”行为）等各施工环节存在的可能导致事故发生的因素等进行全面排查，做到隐患排查有标准，施工环节有保障，隐患消除有记录的“三有”制度。切实地把安全理念、安全制度、安全责任、安全管理落实到每个工作现场，扎根在基层，夯实安全之基。