本网讯 中铁20局1公司渭南基地在近两年的年终总结工作中，采取员工自我总结发言与领导“一对一”点评相结合的方式，取得了良好效果。

该基地下辖三个居民小区，担负着办理公司经营保函与公证、车辆（机械）证照收集与送审、750名退休（养）员工、2000余名员工家属管理与信访、小区管理与后勤服务、西北片突发事故协助处理与善后、与驻地政府各种联系与办理相关业务、计划生育、战备武装、困难员工救助摸底报批等80多项常态化任务。每名员工都担负多项工作职责。搞好年终工作总结，对于发扬成绩，纠正不足，相互借鉴，做好来年各项工作，具有十分重要的意义。在过去的年终总结工作中，都是由员工围绕自己的工作范围和任务完成情况自我总结发言。由于是自己“总结”自己，往往成绩讲的比较多，缺点和不足讲的比较笼统或不够准确，使年终总结工作基本上流于形式，起不到应有的总结效果。为了改变这种状况，基地领导经过研究，决定从2010年的年终总结工作开始，以年初签订的《员工年度目标责任合同》为依据，采取“一对一”的总结方式，即在岁末年初的全体员工年终总结工作大会上，每名员工自我总结发言之后，紧接着再由基地领导根据一分为二的观点，有针对性地对其一年来思想和工作情况进行简明扼要地点评，既实事求是地看到其优点和成绩，也毫不留情地指出其存在的问题和不足，同时指明其改进的方法和努力的方向。这样，员工自我总结发言与领导当场点评相结合，在与会同志目光的共同关注中，使每名员工都真正看到了自己思想上的“闪光点”和工作中的成绩，也知道和牢记了存在的问题和不足，以利于扬长避短，大家相互学习和监督，起到了年终总结工作应有的“总结”作用。

2010年年末，该基地通过这种方式进行年终总结工作，取得了非常好的效果。最近，他们又采取这种方式刚刚结束了2011年度的年终总结工作。员工们深切地说：“这种总结方式好，让人听了有醍醐灌顶的感觉，令人警醒！”

（李春发摄影报道）

基地2011年度员工年终自我总结发言与领导“一对一”点评总结会议会场

基地党委副书记张万超主持“一对一”总结会议

公司副总经济师兼基地主任龙跃泉结合每个员工全年思想、工作和自我发言总结等情况进行“一对一”点评