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“身”入班组 职工说了算
近期陕钢集团龙钢公司轧钢厂在组织开展班组长培训后，各班组长在班组管理方面都采取了一定的方式，使班组凝聚力、向心力和创造力得到了进一步提升。
职工有话说
为了提高班组长的管理水平，改变班组沟通模式，近日，陕钢集团龙钢公司轧钢厂棒二作业区开展了“班组职工有话说大讨论”活动，许多职工都有自己的想法，都有自己的话要说。
“遇到问题时，鼓励大家积极参与讨论，参与决策，为职工发挥才能创造机会。”
“学会倾听，不要打断对方说话，并做好记录，反映的问题及时给予反馈。”小王犹豫的说。
“班组长要时时处处做好表率，以身作则……”
通过此次活动，各位班组长充分认识到自己工作中的不足，并决定在今后的工作中改变自己的陋习：一是在沟通中要掌握谈判技巧，对于不同的职工采取不同的谈话方式；二是要有针对性的进行沟通；三是要提供一个良好的谈话氛围，做足谈话前的准备，并对职工近期的思想动态要有准确把脉，同时要持有积极的心态，做通思想工作，对于提出的合理化建议给予肯定和鼓励。
职工说了算
“我们班不缺乏团结意识和战斗力，就是维修技术知识仍然不够高”。维修工长张培锋说道。
近期陕钢集团龙钢公司轧钢厂运行作业区维修钳工遇到了前所未有的困难。天车车轮在使用一段时间后，出现小车行走严重啃轨和频繁掉道的现象，不仅严重影响钢材的正常出入库，同时给安全生产带来了相当大的困难。尽管班组长带头，遇到问题及时解决，但这个难题没有从技术层面得到根本解决。大家决定分头行动，查找资料、理论分析、近距离观察，最后经讨论，决定将原使用的单边轮缘改为双边轮缘，此次改造不仅延长了行走小车车轮的使用寿命、提高了安全系数，同时消耗了积压库存，年节约4.8万元。
“我建议，我们班组所有人员必须参加钳工维修技术培训，班组每周召开一次学习交流会，每个人都把所掌握的技术知识拿出来交流，这样才能更好的解决我们在维修过程中遇到的难题。”张培峰的建议赢得了阵阵掌声。
“我建议，我们班组所有人员必须参加钳工维修技术培训，班组每周召开一次学习交流会，每个人都把所掌握的技术知识拿出来交流，这样才能更好的解决我们在维修过程中遇到的难题。”张培峰的建议赢得了阵阵掌声。(程佩)
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