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陕煤澄合矿业煤机公司：获评国家两化融合和数字化转型管理体系A级认定
近日，从陕煤澄合矿业煤机公司获悉，澄合矿业煤机公司顺利通过国家两化融合管理体系和数字化转型管理体系评定，斩获信息化和工业化融合管理体系A级和数字化转型管理体系A级认证，这标志着该公司在推动传统产业与前沿科技深度融合与数字化转型、智能化升级领域的实践成果获得国家权威认可，跻身行业先进水平行列。这两项荣誉不仅是对企业多年来坚持“两化深度融合”与“数字化转型”发展战略的肯定，更彰显了其作为国家级“专精特新”小巨人企业的核心技术实力与管理创新能力。
两化融合管理体系与数字化转型管理体系认证是国家工信部主导的国家级标准评定，依据《信息化和工业化融合管理体系》（GB/T23001-2017）及《数字化转型管理参考架构》（GB/T 45341-2025）要求，从战略匹配、技术应用、管理优化等多维度对企业进行综合评估，A级认证代表着企业在信息化支撑工业化、工业化促进信息化的深度融合与数字化转型实践中达到行业领先水平。此次认证通过，充分印证了澄合矿业煤机公司在煤机装备制造、产品销售、技术服务及经济运营一体化管控中的数字化优势，为企业拓展市场份额、提升核心竞争力奠定了坚实基础。
“通过实施两化融合与数字化转型管理体系，公司在管理优化、技术创新、工艺突破等方面均取得显著成效，有效增强了企业综合实力与行业影响力。” 澄合矿业煤机公司党委副书记、总经理、总工程师邱攀表示，此次A级认证是新的起点，公司将以此为契机，持续深化数字化转型，进一步完善信息化支撑体系，推动煤机装备制造与数字技术的深度融合，为构建“智能矿井、智慧矿区”提供更强劲的煤机装备保障与技术服务。
近年来，澄合矿业煤机公司在两化融合道路上硕果累累，先后斩获国家级AAA级信用企业、中国煤炭机械工业先进企业等多项荣誉，此次再添国家两化融合与数字化转型管理体系A级认证，标志着企业已形成“技术创新+数字赋能+管理升级”的良性发展格局。依托陕煤集团“四种经营理念”“八个聚焦”和澄合矿业“八条工作主线”战略指引，聚焦煤机装备智能化升级与服务化转型，优化企业内部管理，形成对企业管理决策和业务发展的全方位信息化支撑，在延链补链强链中构建核心竞争优势，推动公司高质量发展大跨步迈进。（王文亮）
两化融合管理体系与数字化转型管理体系认证是国家工信部主导的国家级标准评定，依据《信息化和工业化融合管理体系》（GB/T23001-2017）及《数字化转型管理参考架构》（GB/T 45341-2025）要求，从战略匹配、技术应用、管理优化等多维度对企业进行综合评估，A级认证代表着企业在信息化支撑工业化、工业化促进信息化的深度融合与数字化转型实践中达到行业领先水平。此次认证通过，充分印证了澄合矿业煤机公司在煤机装备制造、产品销售、技术服务及经济运营一体化管控中的数字化优势，为企业拓展市场份额、提升核心竞争力奠定了坚实基础。
“通过实施两化融合与数字化转型管理体系，公司在管理优化、技术创新、工艺突破等方面均取得显著成效，有效增强了企业综合实力与行业影响力。” 澄合矿业煤机公司党委副书记、总经理、总工程师邱攀表示，此次A级认证是新的起点，公司将以此为契机，持续深化数字化转型，进一步完善信息化支撑体系，推动煤机装备制造与数字技术的深度融合，为构建“智能矿井、智慧矿区”提供更强劲的煤机装备保障与技术服务。
近年来，澄合矿业煤机公司在两化融合道路上硕果累累，先后斩获国家级AAA级信用企业、中国煤炭机械工业先进企业等多项荣誉，此次再添国家两化融合与数字化转型管理体系A级认证，标志着企业已形成“技术创新+数字赋能+管理升级”的良性发展格局。依托陕煤集团“四种经营理念”“八个聚焦”和澄合矿业“八条工作主线”战略指引，聚焦煤机装备智能化升级与服务化转型，优化企业内部管理，形成对企业管理决策和业务发展的全方位信息化支撑，在延链补链强链中构建核心竞争优势，推动公司高质量发展大跨步迈进。（王文亮）
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