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本网讯 近日，由西北电建四公司承建的神华四川江油煤炭储备发电一体化新建工程项目安全文明施工引起行业内一致好评。该项目在建设过程中，通过高标准策划、精细管理和技术创新，在实现整个电厂全过程、全寿命周期内资源节约、环境友好、标准化建设中，摸索出独特的施工管理经验。
落实安全责任，实现自觉履责。为保证各级人员安全责任的有效落实，项目部明确了从项目经理到作业员工的各级人员安全生产职责，不断完善横向到边、纵向到底、层层传导、分工负责的安全生产责任体系。通过逐级签订安全生产责任书，实施全员安全风险抵押金制度，并实施逐级考核。通过严格考核和责任追究，使得项目各级人员自觉履责的习惯逐步形成。
注重项目过程中的安全管理。在日常施工过程中，项目部通过“三个标准化”管理的实施（即人文标准化建设、标识标准化建设、设施标准化建设），以及采取日常项目班前站班会、作业前安全交底、安全旁站、分区域管理等措施，全面改善了神华天明施工现场作业环境，减少了安全事故隐患的发生，确保了“零事故、零伤亡”目标的实现，安全管理水平得到了极大提升。
做好风险预控管理，消除各类隐患。项目部通过建立《危险源与环境因素辨识评价方法》、《风险与环境因素控制标准》，规范了风险控制的流程和方法，明确了危险源类别和风险级别，规定了风险控制的原则。针对组织管理机构和功能定位，建立了分层级的风险控制体系，明确作业风险控制措施，随时纠正过程中发现的各类隐患。
超前策划，实现本质安全。该项目自开工以来，项目部开始筹划项目管理的实施方案，并严格按照中国能建《品牌视觉形象管理规范（2016年版）》，提升细化项目部标准化工作。同时项目部对该公司《电力工程建设项目安全生产标准化规范及达标评级标准》进行学习，编制完成了《神华天明项目安全生产标准化达标评级建设策划方案》，并进行“自查整改”、“边查边改”、“严查实改”，使全员提高了安全生产标准化的认识。
绿色施工，践行社会责任。项目开工前，项目部就编制了工程创建绿色施工示范工程规划，指导绿色施工开展；并在施工组织总设计、作业指导书中严格制定“四节一环保”（节能、节地、节水、节材和环境保护）措施，强化过程管控。并严格落实国家关于扬尘治理、环境保护等相关法规、文件以及总承包绿色施工总体规划，确保施工与环境协调，做到文明、有序施工。此外，项目部还将创建“绿色工地”与安全文明施工标准化样板工地的创建有机结合了起来，在负责施工道路两侧设立200多米的文化长廊，同时在项目关键施工区域设立安全讲评台、安全帽撞击体验区、安全带使用体验区、休息亭等安全标准化设施，做到了管理有序、人员有序、现场有序。（刘翠）
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