本网讯  在二十局集团12月26日召开的干部大会上，股份公司党委干部部长鲁斌宣读了股份公司、股份公司党委任免决定：周富任二十局集团有限公司董事长，姜永军任副董事长、为法定代表人，免去余文忠董事长、董事职务，免去其二十局集团党委副书记、常委、委员职务，光荣退休。股份公司党委副书记、总裁赵广发对余文忠参加工作特别是到二十局集团任职12年来的工作成绩给予充分肯定，对新一届班子寄予殷切希望。
        赵广发指出，这次班子调整是股份公司党委根据二十局集团的现状，在认真调研、充分征求意见的基础上所作出的重要决定。他对余文忠参加工作43年来、尤其是在二十局集团担任主要领导12年来的工作成绩给予充分肯定。他说，余文忠同地政治觉悟高、思想品质好、驾驭全局能力强，能够团结同志、调动班子成员的积极性、主动性和创造性。他事业心强、敢于担当，多年来团结带领历届班子成员内强管理、外树形象，使二十局集团发展一年上一个新台阶，取得了令人瞩目的成绩。主要体现在四个方面，一是积极拓展国内市场，企业实力不断增强。二是加快实施走出去战略，海外工程从无到有、从小到大。三是大力实行结构调整，开拓了房地产开发、工业制造、物资贸易等创效板块。四是持续加强基础管理，在2010年中国铁建工程公司20强评选中，二十局集团就有4家工程公司入选，六公司名列榜首。他强调，这些成绩的取得是二十局集团全体干部职工共同努力的结果，也凝聚着余文忠同志的心血。
赵广发指出，周富同志和姜永军同志在二十局集团党委书记和总经理岗位上的四年多时间里，一直都能忠实履行职责，受到群众广泛认可。他要求全集团干部都要以大局为重，把思想统一到股份公司决定上来，以高度的自觉性和责任感，积极地支持和配合两位主管的工作，自觉维护集体领导，以实际行动来拥护股份公司党委决定，努力推进企业持续健康发展。
       赵广发在会上提出四点希望和要求：一是要坚持稳中求进，提升发展质量，推动企业持续健康发展。近年来二十局集团生产规模持续扩大、改革持续深化、企业发展稳步推进、综合实力稳步提升，但也受到国际国内形势和企业内部市场占有率较低、财务状况需进一步改善、在建项目中停工半停工项目较多、企业基础建设尚须进一步加强等不利影响，企业具体要抓好以下几项工作：一、抓好经营、拓宽领域、增长份额；二、加强工程管理，确保安全质量和效益；三、加大产业结构调整力度，转变发展方式，推动企业转型发展；四、加强集中管控、改变粗放模式，实行精益化管理。二是要加强班子建设，不断增强班子凝聚力和战斗力。各级单位要加强“四好领导班子”的建设，注重团结，加强沟通，认真贯彻民主集中制原则，严格执行“三重一大”制度。三是要抓好人才队伍建设，提高队伍管理水平。要培养好、教育好、使用好干部，发挥所有干部作用，确保企业长盛不衰。怎样用人、用什么样的人是对企业风气有至关重要的导向作用。要把选人用人作为树正气的关键，选能人、用能人、坚持用好的作风选人、选作风好的人，选想干事、能干事、干成事的人。要坚持“德才兼备、以德为先、注重实际、群众公认”的原则，严格按照规定程序，注重专业化、技术化、政治素质与业务能力相统一。对各类干部和人才要严格要求、严格管理、严格考核，公正的评价，培养一批能征善战、素质过硬的干部队伍，使二十局不断发展，兴旺发达。四是要加强学习，提高思想政治素质，抓好党风廉政建设。企业党员领导干部首先要加强学习，要通过主动学习来提高思想政治素质。要坚定理想信念，在复杂的市场环境下时刻保持清醒头脑，主动承担起肩负的责任。尤其是集团公司领导班子要牢记“两个务必”，严格要求自己，要在坚持原则、把握大局、团结同志、廉洁自律等方面做出表率。要光明磊落、公正处事，不搞小团体、不画小圈子、不画小三角，共同营造良好的企业氛围，堂堂正正做人，清清白白为官，老老实实做事，不为名利所累，不为人情所扰。要建立健全惩治腐败的体系，重点加强工程招投标、物资采购、收入分配、选人用人等方面的监督管理，做到用健全的制度防治腐败，以良好的环境保护干部。                                     （庞曙光 王昌尧）