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本网株州消息（通讯员 聂新式 胡传芹）中铁二十局三公司杭长客专醴陵制梁场，紧紧围绕施工生产目标，着力将班组建设融入到“作风纪律”活动中，在班组建设工作中唱响“作风纪律”歌，努力使班组建设向制度化、规范化发展，力推员工队伍素质增强和班组综合能力提升。
他们在此次“唱响”活动中，共唱了五首歌，内容是：
一、立足班组实际，取长补短，增强班组作风纪律建设工作的针对性。中铁二十局三公司杭长客专醴陵制梁场在各班组间开展班组作风纪律建设工作，围绕安全生产稳定和施工生产目标，着力将作风纪律建设工作融入到座谈会上，组织班组长间进行有的放矢的经验交流，为各班组提高建设水平搭建平台；听取岗位员工对班组作风纪律建设工作的意见和建议，修改和出台更具针对性的班组建设新办法和新措施，切实加强和改进班组作风纪律建设工作。
二、结合班组实际，他们实施小制度大管理作风纪律建设思路，探索班组建设新方法。为进一步实现班组管理工作的标准化、制度化、规范化，在各班组广泛开展制定“小制度”活动，让全体员工集思广益，探索出一套适合自身作风纪律建设的班组制度。同时，班组每旬召开一次“班组作风纪律建设总结会”，总结上一旬班组作风纪律建设的不足和优点，进行取长补短。
三、内外兼治，学习上下功夫，提高班组长和班组员工的综合素质。该制梁场努力拓宽学习渠道和方法，采取小范围大效果、小课堂大收获的方法，在班组间开展一对一、岗对岗的学习机制，有针对性地学习处理生产中遇到的实际问题。利用发现问题随时解决、当场讲课的互动学习方法，使班组员工的作风纪律建设进一步得到强化和操作技能、处理应急事故的能力进一步加强。
四、丰富载体，竞赛搭台，营造“比、学、赶、帮、超”浓厚氛围。结合公司开展的“作风纪律建设年”活动的开展，以班组工作重点为中心，班组开展学以致用“降低消耗”、“提高效率”、“提高工艺水平”等形式多样的劳动竞赛活动，充分调动广大员工参与班组建设、立足本岗位开展作风纪律的积极性。从而，要求各班组因势利导，督促员工不断学习和提高操作水平，立足岗位“做作风纪律建设”的楷模，为夯实班组作风纪律、基础管理、营建积极向上的浓厚氛围创造条件。
五、严格标准，公平考评，激励班组建设工作积极性发挥。抓住落实“作风纪律建设年”关键时期，班组按员工、不同工种的不同性质严格作风纪律考评标准，这样以来，既体现各工种的共性，又突出差异性。同时结合施工生产、设备维护、各项指标、劳动竞赛等诸多项目进行纵横综合考评，以评比旬度、月度、年度优胜班组、优秀班组长和先进个人为载体，实行每评必奖的措施，积极鼓励班组、班组长在作风纪律建设活动中发挥个人工作潜能，体现核心作用，引导班组实现作风纪律建设的“零距离”和“零缝隙”。
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