周吉学

【提要】中铁二十局杭长项目经理兼党工委书记刘庭联及时组织学习《孟凤朝在中国铁建2012年新闻宣传工作会议讲话》精神，努力打造具有杭长特色的企业文化，充分发挥企业文化在项目建设上的推动与促进作用。

孟董事长讲“‘神居胸臆，而志气统其关键’。越是企业遇到困难的关键时期，越是凸显宣传思想工作的重要性。”对于企业来说，新闻宣传工作也是“生产力”。杭长项目部一年来《人民铁道报》上发表稿件及图片4篇，《中国铁道建筑报》5篇，股份公司网站12篇，二十局集团公司《开路先锋报》86篇、《企业建设》2篇、网站1353篇，其他媒体网站40余篇，沪昆客专湖南公司工作简报12篇，刊发《杭长月刊》6期。为此获得二十局集团公司新闻报道先进单位称号，也是全局唯一一个受新闻报道表彰的项目部，同时也涌现出一批新闻报道先进个人。

工程队（架子队）因地制宜，设置阅览室 20个，通过收集、募捐、网上下载、补充购买等形式，汇集各类书籍、杂志、报刊3000余册（份），其中有《合同办案常用手册》、《劳动争议司法解释实例释解》、《四千年科学史》、《幼儿教育导读》、《旅游天地》等期刊杂志，内容涵盖科普、法律、安全施工、生活保健、历史地理、文学等方面，劳务工人借好书可以就地阅读，也可以拿回宿舍慢慢看。来自山东的钢筋工李长志在杭长打工2年，工地的图书室让他又找回了当年读书的兴致，现在建筑、景观方面的书籍是他的最爱。“我已经看完三四本书了，下雨天活不多的时候或者晚上的时间，捧着书翻翻特别有意思，再也不用为晚上去哪里发愁。”

刘庭联指挥长经常这么说，一个生态循环有感染力的文化就是企业的灵魂。企业文化的好坏将直接影响到企业的经济效益，并将直接影响到企业的生命力。一段时间以来，特别是2011年8月1日杭长项目半年生产工作会议之后，独特的杭长文化理念逐渐成形，以《关于杭长项目文化建设的思考》为起点，形成了维护杭长大团结、促进项目大发展的提纲。杭长项目在全标段开展了学习杭长荣辱观32条、《西点军校22条军规》学习提纲15章节、《创先争优活动实用学习读本》、十七届六中全会《决定》及文化建设专题学习等活动，全体动员、立即行动，促进了施工大干高潮全面启动。在施工管理中形成了文化口号结晶：“没有考核的管理是无效的管理”、“干事原则：小事两小时、中事不过夜、大事立即召开专题会议研究限期解决”、“做事准则：干字当头、勤字当头、务字当头、实字当头”、“做人做人原则：干事与育人相结合”以及“三个等式：开会+不落实=零、布置工作+不检查=零、追究不落实的人+查不落实的事= 一”、“让习惯符合标准，让标准成为习惯”、“锤炼自我，打造组织，提升发展品质”等，这些文化口号一直感染督促着全体施工人员。杭长这些独特的文化建设对整个项目起到了思想建设推动作用。

在刘庭联指挥长的精心策划指导下，依据杭长项目建设的实际，积极营造项目独特文化氛围，用项目文化提升项目核心竞争力，引领全体参建员工树立正确的人生观、价值观、世界观，用强大的一线朴素文化打造杭长项目特色文化，为此还出台了杭长项目荣辱观。杭长荣辱观体现了中华民族的传统美德和时代要求，杭长全体参建员工以“杭长项目部荣辱观”为引导，努力培育体现杭长项目文化特点、时代特征和企业特色的企业文化，使杭长项目成为发展集团公司先进企业文化的重要基地、示范区和辐射源。

4月18日杭长项目部在株洲轨道板厂举办新闻报道研讨会，一方面再次学习了孟凤朝董事长新闻报道会议上的讲话，一方面听取了《中国铁道建筑报》驻局记者多年来新闻报道的经验。与会代表40多人，踊跃发表了新闻报道和文化建设方面重难点工作、意见和建议，有力推动了该项目文化建设新闻报道工作。

另外，杭长项目已计划安排数10人参加5月初在山东烟台举办2012年宣传文化建设工作培训班，在文化培育上下大功夫、花大力气。企业文化建设是企业“铸基”和“铸魂”工程，杭长项目正努力将企业文化建设推向高潮。

（作者为中铁二十局集团杭长项目党工委副书记）