5月24日下午，二公司沪昆客专贵州段第十三工程队迎来了由二公司沪昆客专贵州段项目经理部开展的劳动竞赛考核活动。此项活动自今年三月份开始实行，在每月的23号由项目经理部主要领导和各科室负责人组成劳动竞赛考核小组，对项目部所辖范围内的各现场组、各工程队依次进行考核评比。

在五月份劳动竞赛考核活动中，项目经理部考核小组“兵分两路”对队部进行施工生产、队部管理等方面的检查。其中一组直接到队部所辖水桶木寨特大桥、雨窝桥特大桥、鱼丘隧道进口等施工工点进行现场考核，对考核过程中存在的问题，检查人以书面的形式呈现在管理活动检查记录表中。考核另一小组以“科室对科室”的方式同时到队部相应科室进行资料等管理方面的检查。以“全、细、准”为主要特点。各科室资料全面检查，并要求在做资料过程中注意细节，以达到相应的规范标准为最终目的。亦在检查过程中对存在的问题形成了管理活动检查记录表。

在施工现场、队部科室管理等方面均检查完毕后，考核两小组全体成员、队部主要领导、队部各科室主管齐聚队部会议室。召开“五月份劳动竞赛考核专题会”，会议由项目经理部生产副经理祁秀业主持，会议上项目各科室负责人对现场施工生产、队部各项管理中保持较好的地方给予了充分肯定，对检查中存在的问题要求队部各科室主管限期整改，同时并在管理活动检查记录表的受检查方确认处签字。会议最后第十三工程队队长彭火安表示，项目经理部每月组织开展的劳动竞赛考核活动，对队部的各项施工生产来说是一次月“标准体检”，对队部各科室管理是一次月“健康体检”。为队部各项工作的正常、快速运行指明了方向，第十三工程队在六月份的施工生产、管理中坚决杜绝类似问题的产生。为打造集团公司“精品工程”，提高企业发展品质做出积极贡献。（常永梅）