本网讯 延化厂车队从规范的车辆的信息管理系统，对全厂41车辆用车统一管理，从提升日常管理效能入手，着力筑牢科技安全关，将信息化科技手段渗透进车辆运行的各个层面。
    这个厂各车间、科室根据配车数指定相应的驾驶员，驾驶员作为车辆责任人将每天的行驶里程、加油时间、驾驶人、乘坐人、事由全部录入车辆管理系统，制度运行以来，各项信息完备、便于随时查阅。实行双休和节假日车辆定点停放，同时通过专人监控全面掌握车辆的停放、使用情况，对未经批准擅自用车的严肃批评，问题严重的追究责任。每月底调阅出车记录、核对里程数、核算费用的基础上，结合现场检查车容车况等方式对单位和驾驶员进行考核，直接与驾驶员的工资挂钩。（韩韬 常锐报道）