陕北矿业公司召开煤化工项目建设现场办公会(图文)

陕北矿业公司召开煤化工项目建设现场办公会(图文)

2012-06-07 09:34:30    653次点击               发布者:说好的       字体:【

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   本网讯  6月4日,陕北矿业公司党委书记、董事长李强林,党委副书记、总经理沈显华,工会主席李顺义带领机关相关部门负责人,在陕北基泰公司召开了现场办公会,针对该公司一期设备联合试运转和二期项目规划等工作进行了安排部署。

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    会上,首先由陕北基泰公司党总支书记、总经理段富社就一期项目设备联合试运转的组织准备、人员准备、物资准备以及技术准备等工作和存在的问题做了具体汇报,机关各部门负责人分别对提出的问题和困难进行了解答、指导。
    会上,陕北矿业公司党委副书记、总经理沈显华在会上强调,煤化工项目将于6月15日启动设备联合试运转,要做好各种安全预案,确保生产安全;在做好一期设备联合试运转的同时,要尽快完成二期的土地审批手续;要生产和项目决算两手抓,全方位推进各项工作;要切实关心职工的生活,安排好职工吃住等问题;全体职工要团结一致,扎实细致的推进各项工作。
    最后,陕北矿业公司党委书记、董事长李强林做总结讲话。他指出,集团公司非常重视陕北基泰公司煤化工项目,对公司一期和二期项目抱有很大期望,希望全体干部职工全力以赴,解决好当前存在的各种问题,确保6月15日设备联合试运转成功。
    同时,李强林就当前和今后一段时期工作提出十点要求:一是要尽快规范程序,建章立制,全方位保障设备联合试运转的安全;二是要协调好征地、规划等问题,责任落实到人,确保二期项目6月份开工建设;三是要积极做好项目的整体规划,不仅是一期和二期,还要有三期等远景规划,真正实现做大做强;四是一定要领会公司提出的“全民所有、民营经营”的内涵,学习民营企业在管理方面的“勤、俭”模式,在管理理念方面一定要追求卓越、争创一流,以管理求效益,以效益决定未来,精干高效,精简管理环节,抛弃小打小闹的工作方法;用激励机制来留住人才,招引人才,从各方面来激发、振奋职工的精神;五是要加强省、市、区等各级政府的协调工作,建立良好的地企工作,为公司的发展创造条件;六是要增加文体设施,关心职工生活,促进企业和谐、稳定、健康发展;七是妥善解决好资金短缺问题;八是依据合同,抓紧、妥善处理好各种遗留问题;九是根据市场需求做好兰炭销售工作;十是及时了解掌握煤炭市场,控制块煤储存数量。
    针对目前资金需求、物资供应、产品销售等亟待解决的问题,李强林逐一进行了具体的安排和解决,并希望全体干部职工团结向上,扎扎实实开展好下一步各项工作,为陕北矿业公司乃至集团公司交一份满意的答卷。
                                             (李彩宁  张凤举)

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