本网讯 近日，西轧厂在多功能厅召开了上半年工作总结暨下半年工作动员大会，表彰先进，安排部署下半年各项工作。会议由厂长助理叶孝斌主持。员工200余人参加了会议。
    会议表彰了西轧厂轧钢丙作业区等6个先进集体、丁军平等2名功勋作业长及孙林海等30名先进个人，举行了4名预备党员的宣誓仪式。厂长李继传达了陕钢集团公司“庆七·一座谈会” 精神，作了题为《团结一心 创新思维 挑战自我 再创辉煌》的工作报告，对西轧厂2012年上半年工作进行了全面客观的总结。指出上半年在小规格占到46%的情况下，西轧厂累计生产钢材407563.445吨。实际生产量超出公司计划的2.4%，圆满完成任务；对标管理、降本增效方面1-6月份修旧利废价值约为35万元左右；备品备件的制作加工达到30余吨；节约钢丝绳费用115000余元。加工成本逐月下降，超额了完成公司下达的吨钢成本降低27.3元/吨的考核指标。同时，上半年在抓好生产管理的同时，西轧厂加强技术创新，先后开发轧制HRB500E抗震钢筋、矿用螺旋锚杆钢筋，实现了∮14螺纹钢三切分班产纪录的新突破等。
    李厂长同时指出，各项关键技术指标仍然偏低、与往年相比加工成本仍然偏高等。他强调，下半年西轧厂月产要瞄准8万吨、年产要盯住85万吨目标，提高作业率，降低成本，做好方方面面的工作。一要统一思想，树立信心。二要转变作风，落实责任，强化考核。三要精细对标。要进一步细化分解指标，使各个岗位有目标。要建立目标日清日算的成本核算体系。实行岗位标准化作业，保持轧制节奏。设备加强点检、巡检，真正实现包机到人，区域监护，层层把关，降低误机。克服突发事故和长时间误机。科室要在监督、监管与服务等方面进一步做好工作，优化各种轧制参数，做好备品备件，技术服务，并分析制定相应对策。做好后勤保障工作。四要加紧推进安全达标。紧抓安全生产不放松，确保年初提出的安全目标的实现。在全厂继续深入推进0133安全管理模式。同时做好夏季“五防”工作，确保生产顺行。
    轧钢车间、机动车间代表做了表态发言。全体员工进一步明确了目标，将鼓足干劲，为完成7月份乃至全年目标任务而不懈努力。