本网讯 【 钟丰富】今年以来，子长采油厂注水大队严格按照优化部署、完善系统、加强注水、夯实基础的工作要求，紧密结合大队“一保二查三创四化”的标准化工作思路，采取创先争优，隐患排查，强化管理等多种措施，保证全年注水任务顺利完成。

注水大队在严格执行厂生产科下达的生产任务的基础上，结合工作实际，给各站点每月追加了10%的注水生产任务，并对各站劳动竞赛活动开展情况进行复核评定。按照当月注水量任务完成情况、四化管理执行情况、文明注水井建设情况、配水间设备管理情况及人员到岗情况的评定标准，对每月的优秀工作者、修旧利废先进个人、新闻宣传稿件优秀、超额完成者进行奖励，提高了职工的劳动积极性。与此同时，该队还开展了注水泵维护保养培训活动、参观学习了相关玻璃钢制品及高压玻璃钢管道制作工艺，提高了职工的理论素养。