本网讯  近日，西电常变线圈车间以创建“六好班组”活动为载体，在提升职工队伍综合素质上下大力气，把班组建设作为职工学习技能的园地、职工技能提升搭建的平台，鼓励职工积极参加绝缘制造高级工、绕线高级工、钳工技师等培训考试，为企业人才成长营造了良好的氛围。 

    为增强员工培训的针对性和实效性，线圈车间坚持“训练内容在岗位上查找”、“技能演练在岗位上进行”、“学习效果在岗位上体现”的“三部曲”执行方式，积极开展岗位练兵活动。根据青工的技术能力，因材施教，不断提高职工的岗位技能和操作水平。其中，绕线班组显得尤为突出：他们不仅致力于让青工尽快掌握工艺指标、生产要求、操作步骤，而且在技能培训中，让有潜质的绕线副手担任主手，主手从旁协助辅佐的方式，指导他们对绕线松紧度的把握、绝缘的包扎、破损处的修补等细节，纠正并克服他们的习惯性操作误区。随着“边学习边操作边总结”培训方式的广泛植入，青工的技能和操作水平得到较大的提高。随着现场培训工作节奏的有序推进，3名绕线副手已基本胜任绕线主手的工作。他们始终坚信：班组的技术能力至关重要。也正是秉承着这份沉甸甸的责任和使命，他们更加坚定地相信，在西电常变这个孕育各类人才的摇篮中，广大青年职工的潜力将得到充分激发，他们的才能将在企业扬帆远程中得到充分的发挥。