彬长生产服务中心扎实研究部署2013年工作

为确保2013年各项工作开展，12月1日，彬长生产服务中心组织召开机关各职能部门召开专题会议。各职能部门负责人及中心副总（师）以上领导参加会议，会议由生产服务中心负责人鲁振森主持进行。

这是该中心继生产车间作专题汇报探讨2013年工作后，召开的又一次问计于民会议。会上，各部门负责人依次向中心班子成员汇报2012年工作落实情况，指出存在问题，查找原因。重点汇报了2013年工作思路及工作措施。汇报结束后，班子成员分别对每一个部门2013年工作安排、采取的工作措施进行点评，指出工作落实措施上存在问题，提出指导性意见，要求各部门及时修订完善，进行扎实细致的落实。

该中心负责人鲁振森在总结讲话中详细地对每一个部门2013年工作措施作了可行性分析，指出了工作重点并提出了五点要求：一是要求各部门围绕明年的目标任务，加强部门建设，细化管理，保障工作开展；二是进一步规范工作流程管理，尽快克服因流程不畅给工作带来的不良影响，正视现状，积极改进；三是以时效为考核目标，强化工作落实；四是以经营指标完成为基础，层层分解任务，传递压力；五是要克服一切困难，挖掘潜力，作好员工思想工作，充分调动员工工作积极性，凝心聚力，力保2013年工作完成。

该中心的这一举措，真正体现了“一切为了发展、一切为了员工”的企业宗旨，做到充分发扬民主，凝聚广大干部员工力量，问计于民，让大家都为2013年工作开展献计献策，共同努力，为明年中心各项工作开好头、起好步和奠定基础。

文：李宏涛