本网讯 12月12日下午，中铁八局建筑公司管理提升活动领导小组在公司本部三楼会议室召开了关于管理提升活动第二阶段重点提升领域（加强项目成本管理，提升毛利率）工作专题研讨会。公司副总经理朱涛主持会议，综合部、成本管理部、人力资源部、财务会计部、经营开发部、物资设备部等相关职能部门负责人参加了会议。

会上，公司副总经理朱涛首先强调了在公司管理提升活动第二阶段工作中，集中精力整改提升管理薄弱环节，弥补管理短板，以点带面促进公司管理水平全面提升的重要性和必要性。各职能部门负责人按照会前的安排和部署，围绕“如何加强项目成本管理，提升毛利率”展开了研讨，并提出了相关措施和办法。

最后，朱总指出，加强成本管理工作是公司全员齐抓共管的一项重要工作，其核心是提升企业盈利能力，实现国有资产保值增值。要做好此项工作，切实提升成本管理水平不能一蹴而就，必须长抓不懈、持之以恒。各相关职能部门要结合公司实际，立足本部门工作职责，从进一步完善和创新相关制度办法，加大执行力度，强化过程监督等关键点入手，认真思考并制定出阶段目标明确、措施具体、效果显著的可行性实施方案，并自上而下、由浅入深进行强化和推行，在全公司形成“齐抓共管”的良好氛围，切实提升的盈利能力，为公司长足发展奠定坚实的基础。（毛利娟）