本网讯 渭河热电厂在实际工作中倡导“价值思维、效益导向”理念，并将此作为工作决策的主要依据，要求该厂职工努力为企业创造效益，争取每一分利益，全力推动各项工作，努力实现减亏目标。

分秒必争抢电量。距年底仅剩1月，时不待人，该厂12月份争取到3.609亿千瓦时的计划电量，将任务层层分解，责任倒逼，要求日发电量必须保证1200万千瓦时，积极与调度中心进行沟通，灵活工作，千方百计增加负荷。电量计划按照周、日、值进行分解，值长积极与调度进行联系，尽最大努力争取负荷，做到度电必争。内部执行《损失电量考核细则》，每日核对发电量，每周与兄弟同类单位对标分析，查找差距，制定措施，力保负荷率在兄弟同类厂中排名靠前。11月份实现盈利1033万元，向年度目标迈出了坚实的一步。

全力以赴保电煤。根据电量计划12月份需耗煤18万吨，保障燃料供应成为首要任务。该厂一是广开煤源优化来煤结构，加大陕北国矿煤调运力度，提高火石咀、燕家河矿调运量，积极与宝鸡崔木、铜川照金矿联系，争取启动调运。抓紧启动黄陵双龙矿的燃煤调运，争取日到厂量不少于500吨，以保证低硫高热值煤供应。对黑沟、宋家沟、双龙矿等低标单矿运价实施按量挂钩、提高承运单位积极性，增加调运量，降低标煤单价。开辟临时煤场，可增加库存3万吨，截至11月底煤场库存11万吨，有效地保证了冬季大负荷稳定供热的电煤需求。二是做好配煤掺烧工作，坚持每周通报来煤结构、低质煤掺烧量，拓宽长焰煤使用周期，提高抗风险能力。同时做好运行燃烧调整，遵循“硫分为主，热值为辅”的原则实施掺烧，确保环保达标，还要防止因煤质好而产生结焦。1至11月份共掺烧低质高硫煤17.6万吨，消耗煤泥1.5万吨，有效的降低了入炉标单。三是加强与陕北、铜川驻矿人员联系，进行热值分析对比，采取措施有效降低厂矿差。1至11月份厂站热值差累计0.51兆焦/千克，比1至6月份下降了0.16兆焦/千克。

精心维护保供热。该厂抓住供热作为扭亏突破的关键，一是加强同西安方向的供热沟通接洽，针对目前供热量未达要求的状况，注重策略，坚持原则，保证供热季内达到协议供热量。二是加强对热网系统的维护检查，重点巡检热网管道、设备、阀门、控制系统等，确保供热管网运行畅通。同时还做好冬季户外设备保温，做好防冻、减少热损，杜绝安全隐患。做好热网事故应急预案演练，保证突发事故抢修的人员、物资、技术准备，使应急处置快速高效。三是供热期间设专人全天候监控蒸汽负荷变化情况，确保热汽、热水品质。查访热用户，提供优质服务，保证最远端用户的用热品质。（李斌）