蒲白矿务局四个机制创建劳动关系和谐企业

蒲白矿务局四个机制创建劳动关系和谐企业

2010-03-04 08:57:23    2266               发布者:admin       字体:【 】     分享到:

    在煤矿,基层区队设立办事员是常见模式,而蒲白矿务局朱家河矿,就把所有基层区队的办事员全部撤销,原办事员的职责收归矿劳资部门,也就是说区队没有了工资分配管理权,一定程度上杜绝了煤矿基层工资分配的不正之风。这一举措是该矿落实科学发展观、构建稳定和谐劳动关系的具体行动,也是蒲白局全面开展创建劳动关系和谐企业活动的一个缩影。
    蒲白矿务局矿区工会今年出台了《关于创建劳动关系和谐企业实施方案》,从以人为本,维护职工合法权益的角度出发,达到凝聚人心,理顺情绪,从而稳定职工队伍,提高效益的目的。该方案对局属各单位,从劳动合同签订、平等协商集体合同制度、职工工资社会保险、民主管理、劳动安全卫生保护等10各方面进行考核。通过诉求表达机制、利益协调(争议调解)机制、矛盾预警预防机制、利益保障机制等 “四个机制”来确保职工合法利益的保障。
    局属各单位全部建立信息日报、周报制度,利用分散在各个岗位的职工民情信息员,把采集的信息送达领导进行解决和答复,公开反馈,并及时发现企业劳资双方不和谐的热点、难点、焦点问题,通过平等协商、沟通交流防止矛盾激化,化解矛盾解决问题,以提高职工代表参政、议政的能力,最大限度维护广大职工的合法权益不受侵害。
    蒲白局还专门设立了管理部门,对各单位创建劳动关系和谐企业实施方案执行情况和劳动关系和谐状况,每月检查一次,做到流程管理,精细管理,闭环管理,对其中执行情况最好的企业每半年奖励一次,最高可达2万元。 (张莉 王小勇)

这篇文章好看吗?

精彩 一般

已有 18 人觉得挺不错!

下一篇
西煤机公司牵手“13115”科技创新工程